無錫生產成本培訓公開課

降本增效方案班 無錫：2026年04月16日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業(yè)財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發(fā)現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州：2026年04月11日

一、精益經營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內涵：核心技......

利潤為王-制造業(yè)精準成本系統(tǒng)控制 蘇州：2026年04月17日

“未來，企業(yè)只有競爭和淘汰，因為利潤會一直降低。經營成本，是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底？如何讓賺錢的部門成為利潤中心，花錢的部門成為成本控制中心和價值中心？如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經營？那就是砍掉成本，獲取利潤。每家企業(yè)都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代。每家企業(yè)......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2026年05月11日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業(yè)利潤的礦產。在制造現......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2026年05月13日

第一部分：工廠成本概述1、工廠財務損益表分析1）制造業(yè)財務損益表分析2）營業(yè)收入預測及風險管理3）制造核心成本：人機物成本概述4）直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6）直接生產成本預算管理及監(jiān)控機制7）制造費用定義與分析8）制造費用預算編制及控制方法9）間接勞......

工廠成本控制及制造績效提升實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月25日

了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理參訓對象工廠經理、運營經理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年05月28日

第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務損益表分析1） 制造業(yè)財務損益表分析2） 營業(yè)收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6） 直接生產成本預算管理及監(jiān)控機制7） 制造費用定義與分析8） 制造費用預算編制及......

制造業(yè)生產精細化改善與制造成本降低 蘇州：2026年05月30日

由于遭受嚴重的金融危機沖擊，制造業(yè)紛紛展開各種各樣的自救活動，常見的作法如：削減行政辦公費用、取消員工培訓預算，全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作……但并非所有工廠都如此，事實上一部分企業(yè)正在利用這段“難得”的“清閑時光”苦練內功：......

生產成本培訓內訓課程

《向管理要效益 [成本壓縮?工廠淘金]跨部門協同降本》 主講：柳老師

?基于成年人士學習特征量身定制，理念、方法、工具三方面相結合，課程做到實戰(zhàn)、實效。?授課方式主要為50%專題講解、40%案例研討影像觀摩和小組課堂演練講解、與10%的點評總結。?讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要?財務會計與管理會計的區(qū)別，并優(yōu)化訂單提升效益?了解現場七大浪費和管理的七大廢墟，實現找準關鍵解......

一線主管如何控成本 主講：唐老師

開源節(jié)流、獲取利潤，控制成本已成為企業(yè)的基本生存法則。在競爭日趨激烈的市場中，中國的企業(yè)如何節(jié)流，怎樣帶隊伍？如何控成本，怎樣砍浪費？成本控制再也不是財務部門的事情，據科學數據分析，一線主管如果能夠有效控制成本或消減浪費，一個班組長在消減浪費的績效相當于19個行政經理，班組長（一線主管）成為當今企業(yè)成本控制的第一力量，......

建筑企業(yè)項目全流程成本精細化管理 主講：城老師

權威性：權威建筑工程項目成本管理專家，精準解析標桿項目成本管控關鍵，助力建筑企業(yè)及早構筑成本競爭優(yōu)勢；系統(tǒng)性：系統(tǒng)傳授工程項目成本管理體系的建立流程、項目控制要素與成本控制實施方法，升級建筑企業(yè)的項目成本管理體系；針對性：緊密結合建筑施工項目生命周期與項目成本管控，提供事前、事中及事后的項目成本控制工具；轉化性：通過案......

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