蘇州資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開(kāi)課

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 蘇州：2026年04月07日

近年來(lái)中國(guó)財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革勢(shì)如破竹，許多會(huì)計(jì)處理也發(fā)生了較大變化，充分訃識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)亍財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......

業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)成本分析與控制 蘇州：2026年04月08日

企業(yè)財(cái)務(wù)人員和部門管理人員課程大綱一.“成本”認(rèn)知重構(gòu)1.成本認(rèn)知差異1.1.財(cái)務(wù)視角vs業(yè)務(wù)視角2.成本的本質(zhì)2.1.3.制造業(yè)成本特征3.1.結(jié)構(gòu)3.2.影響3.3.規(guī)律4.非財(cái)務(wù)部門的成本盲區(qū)4.1.生產(chǎn)部門4.2.采購(gòu)部門二.制造業(yè)全價(jià)值鏈成本分析1.基礎(chǔ)工具1.1.成本性態(tài)分析1.2.......

財(cái)稅改革與稅務(wù)天網(wǎng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者新風(fēng)險(xiǎn)與新機(jī)遇 蘇州：2026年04月11日

本杰明·富蘭克林認(rèn)為，人生唯有稅收和死亡是無(wú)法避免的。相信進(jìn)入2019年后，企業(yè)界的財(cái)稅同仁們對(duì)這句話的體會(huì)尤為深刻。從新年伊始的對(duì)小規(guī)模納稅人及小微企業(yè)的增值稅和企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，到開(kāi)春“兩會(huì)”后對(duì)全行業(yè)增值稅的大調(diào)整；從18年底開(kāi)始逐漸浮出水面的“新個(gè)稅&rdqu......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 蘇州：2026年04月16日

【明確職能定位】理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)【學(xué)會(huì)部門協(xié)同】把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識(shí)到協(xié)作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除溝通障礙課程對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人......

供應(yīng)商全生命周期管理-開(kāi)發(fā)評(píng)估選擇與關(guān)系管理 深圳：2026年04月16日

采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大綱：基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購(gòu)職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購(gòu)職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對(duì)于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6......

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 深圳：2026年06月26日

一、提高員工質(zhì)量意識(shí)的方法與技巧1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵5、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數(shù)量6、不良品是最大的浪費(fèi)7、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)的九種形式8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識(shí)9、質(zhì)量意識(shí)提升五大方法10、質(zhì)理管理的四不政策和五不放過(guò)11、本章重點(diǎn)知識(shí)回顧競(jìng)賽試題故事：1）好心辦壞事2......