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蘇州產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) - 名課堂

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蘇州產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn)

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蘇州產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn)公開課

DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計管理 蘇州:2026年05月15日

1、掌握基于裝配及制造約束的產(chǎn)品設(shè)計及優(yōu)化方法與技術(shù);2、掌握如何通過考慮產(chǎn)品的裝配及制造特征;3、掌握改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,以提高產(chǎn)品設(shè)計的能力;4、減少企業(yè)產(chǎn)品制造和裝配錯誤、提高產(chǎn)品制造和裝配效率;5、降低企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。課程對象從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程 (IE) 及工......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 蘇州:2026年06月15日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品可靠性設(shè)計的理論及應(yīng)用方法;學(xué)會可靠性設(shè)計常用的工具和方法;利用可靠性設(shè)計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標(biāo)對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機(jī)理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性......

AI創(chuàng)新思維與產(chǎn)品設(shè)計實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年04月16日

在人工智能快速發(fā)展的時代,創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)增長與競爭突破的核心動力。本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握創(chuàng)新的原理、方法與AI賦能路徑,理解從“發(fā)現(xiàn)需求”到“落地創(chuàng)新”的全過程。課程將結(jié)合AI思維模型與實(shí)用創(chuàng)新工具,引導(dǎo)學(xué)員通過AI實(shí)現(xiàn)從用戶共情到原型驗證的全鏈條創(chuàng)新實(shí)踐,助力企......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 上海:2026年06月04日

一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標(biāo)對設(shè)計任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計任務(wù)影響早期失效的因素和機(jī)理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性的可靠性設(shè)計基礎(chǔ)產(chǎn)品波動理論產(chǎn)品波動源分析產(chǎn)品開發(fā)/工藝開發(fā)/制造過程之間的內(nèi)在包容關(guān)系與包容原則三次設(shè)計法的構(gòu)成......

進(jìn)階管理:病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制 上海:2026年06月25日

一、準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實(shí)務(wù)操作能力三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關(guān)問題,控制用工法律風(fēng)險參會對象:總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等主要內(nèi)容:一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解......

研發(fā)項目管理(實(shí)戰(zhàn)班) 北京:2026年05月27日

研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱:一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領(lǐng)域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應(yīng)注意的3大分離:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
江新安老師

研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...

肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國...