蘇州發(fā)票處理培訓(xùn)公開課

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 蘇州：2026年04月07日

近年來中國(guó)財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補(bǔ)劣》、《債務(wù)重組》、《非貨幣性資產(chǎn)交換》等準(zhǔn)則。中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革勢(shì)如破竹，許多會(huì)計(jì)處理也發(fā)生了較大變化，充分訃識(shí)和有效把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新變化與發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)亍財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量的提高和企業(yè)決策都有十分重要的意義。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的真正內(nèi)涵是什......

業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)成本分析與控制 蘇州：2026年04月08日

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。制造業(yè)企業(yè)常常存在成本認(rèn)知差異，財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)成本的理解不一致，導(dǎo)致成本管理效率低下。同時(shí)，非財(cái)務(wù)部門存在成本盲區(qū)，生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)的成本浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。此外，傳統(tǒng)的成本分析方法難以滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求，無法精準(zhǔn)定位成本問題，導(dǎo)致企業(yè)在成本控制上缺乏有效的策略和手......

財(cái)稅改革與稅務(wù)天網(wǎng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)者新風(fēng)險(xiǎn)與新機(jī)遇 蘇州：2026年04月11日

還本復(fù)原——撥開新商業(yè)迷霧，還原稅法原理與邏輯信息整合——多維度看新政，掌握前瞻的高端資訊業(yè)稅融合——結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景，梳理重要環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱8:30 簽到9:00 模塊一：兩會(huì)期間政府工作報(bào)告中關(guān)于稅改的總體計(jì)劃增值稅、企業(yè)所得稅改革趨勢(shì)前瞻與......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 蘇州：2026年04月16日

一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

全面解讀華為人才管理研修班 上海：2026年06月25日

隨著數(shù)字時(shí)代的信息透明化、高新技術(shù)變革加速、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)多元化，舊組織運(yùn)作模式、資源整合方式等難以快速、個(gè)性化地適應(yīng)新需求，持續(xù)學(xué)習(xí)能力、利用新技術(shù)創(chuàng)新的能力已經(jīng)成為個(gè)體與企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力的新關(guān)鍵，同時(shí)，”互聯(lián)網(wǎng)一代”員工渴求更寬松的創(chuàng)造環(huán)境、更自主的創(chuàng)造過程、更激勵(lì)人心的創(chuàng)造意義、更新鮮的創(chuàng)造技......

管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳：2026年05月29日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效......