蘇州防錯應用培訓公開課

NI labview項目實戰(zhàn)培訓 蘇州：2026年04月08日

通過Labview 平臺的實踐學習，讓涉及 Labview 設(shè)計的測試及設(shè)備工程師了解 Labview的功能和主要應用模塊，掌握 Labview 應用模塊的使用和編程方法，可以利用 Labview 搭建自動化測試系統(tǒng)。掌握虛擬儀器新技術(shù)在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的應用；掌握虛擬儀器整體項目解決方法的搭建方法；掌握常用單進程、多進......

TWI一線主管管理技能提升訓練 蘇州：2026年04月10日

1、讓班組長明白自我角色定位與 SWOT2、優(yōu)秀班組長之所以優(yōu)秀的標準與德勤能績模型3、讓班組長常握現(xiàn)場管理基礎(chǔ)方法與工具4、班組長創(chuàng)建優(yōu)秀班組團隊技巧,成為班組的領(lǐng)軍人物5、掌握內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù),營造和諧的人際關(guān)系6、掌握解決問題的基本方法與工具. 培訓目標1、明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識......

TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn)訓練—生產(chǎn)自主維護與維修專業(yè)維護 蘇州：2026年04月10日

（主講老師將根據(jù)現(xiàn)場情況對授課內(nèi)容作出相應調(diào)整）一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動的支柱4．企業(yè)為何要推行TPM？提升企業(yè)競爭力——OEE提升，維護費用降低企業(yè)文化建設(shè)——全員參與持續(xù)改善5．設(shè)備管理KPI考核基準6．5S活動&m......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 蘇州：2026年04月11日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設(shè)的思路；全面掌握 如何做好生產(chǎn)計劃、如何管理時段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問題；全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場安全異常的......

高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳：2026年04月18日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設(shè)計、財務及其他相關(guān)部門人員課程大綱第一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重......

物業(yè)全周期品質(zhì)管理能力提升 北京：2026年07月03日

小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業(yè)前期介入服務一、物業(yè)前期介入的目的從客戶使用、房產(chǎn)開發(fā)成本管理、物業(yè)后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內(nèi)容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業(yè)前介的階段及內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計階段物業(yè)前介內(nèi)容2、營銷策劃階段物業(yè)前介內(nèi)容3、施工建設(shè)階段物業(yè)前......