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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 上海:2026年05月18日
以結(jié)果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè),因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應(yīng)客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業(yè)管理的目標是流程化組織建設(shè)”。而中國科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實現(xiàn)了端到端打通,但到了真正使用流程的......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 北京:2026年05月14日
1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細內(nèi)容以及為什么?3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任;4.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質(zhì)量交付標準;5.掌握產(chǎn)品開發(fā)流程如何具體落實項目具體計......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程 深圳:2026年06月01日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等等培訓收益1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐,2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功3.掌握產(chǎn)品路標規(guī)劃的方法......
新產(chǎn)品開發(fā)管理--開啟產(chǎn)品成功上市之門 深圳:2026年06月26日
在提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,我們看到很多企業(yè)已經(jīng)意識到快速將產(chǎn)品推向市場、滿足市場需求,獲得市場成功的重要性。然而,從企業(yè)領(lǐng)導下達開發(fā)產(chǎn)品的任務(wù)之始到產(chǎn)品推向市場的過程中,很多企業(yè)存在類似問題:產(chǎn)品的開發(fā)進度一再拖延,不能及時上市,眼看銷售機會一一錯失;產(chǎn)品即使上市了,仍有不少質(zhì)量問題還沒有得以解決,整體質(zhì)量狀態(tài)需......
百煉成金——3P經(jīng)驗萃取? 上海:2026年04月27日
HR、培訓管理人員、企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務(wù)骨干等課程大綱一、課程導入1.從中考閱讀看經(jīng)驗萃取2.傳統(tǒng)學習思維新升級3.經(jīng)驗萃取 3P 邏輯和結(jié)構(gòu)體系二、認知篇:建立經(jīng)驗萃取思維意識和基礎(chǔ)知識1、經(jīng)驗學習的前世今生1)什么是經(jīng)驗和經(jīng)驗萃取2)經(jīng)驗的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經(jīng)驗萃取的冰山模型2、經(jīng)驗萃取和案例在企業(yè)中......
如何將培訓轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效 上海:2026年06月25日
本課程是結(jié)合企業(yè)實際出發(fā),以發(fā)展和變化的思維、方法、工具、流程、案例來從企業(yè)培訓運營的維度幫助培訓管理者,我們會帶著大家一起參與分析與解決:1、我們企業(yè)處于培訓管理的哪個階段?在這個階段我應(yīng)該如何規(guī)劃我們的培訓體系?2、培訓如何真正的幫助企業(yè)解決我們的實際問題?3、怎么樣證明培訓在企業(yè)中真正的價值?4、企業(yè)的內(nèi)訓師隊伍......
