蘇州風(fēng)險評價培訓(xùn)公開課

POKA-YOKE防錯防呆技術(shù) 蘇州：2026年04月07日

品管、研發(fā)、采購、制造工程以及安全管理等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程收益了解為何要學(xué)習(xí)防錯法?防錯法對我們有什么好處？了解什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理？將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機(jī)的結(jié)合并活用，追求防錯的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯法概述1、測試：你會出錯嗎？2、什么是防錯？3、防錯法意味......

新舊QC七工具【特價】 蘇州：2026年04月08日

? 通過課程清晰界定可以獲得哪些工具&方向；? 熟悉質(zhì)量意識培養(yǎng)方法；? 熟悉基本 QC 概念；? 熟悉解決問題的基本思路和方法；? 掌握 7 個新 7 個舊，合計 14 個 QC 工具（特別添加計劃制定---甘特圖，過程能力分析）培訓(xùn)對象? 質(zhì)量經(jīng)理、主管，企業(yè)質(zhì)量/節(jié)能培訓(xùn)師, 企業(yè)內(nèi)需實施現(xiàn)場質(zhì)量改善或指......

ISO9001&ISO14001新版內(nèi)審員課程大綱 蘇州：2026年04月09日

項目 1.體系的基本概念 2.體系的作用與好處 3.如何才能成功做好體系 1.質(zhì)量體系環(huán)境分析與相關(guān)方要求識別 2.風(fēng)險和機(jī)遇識別評價及應(yīng)對措施 1.過程方法 2.領(lǐng)導(dǎo)參與、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 3.崗位與職責(zé)權(quán)限劃分 4.目標(biāo)與實現(xiàn)的策劃 5.變更策劃與管理 6.人員需求和人員提供管理 1.基礎(chǔ)設(shè)施及IT管理、環(huán)境管理 2.文件......

TQM-全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月09日

全面質(zhì)量管理（TQM）曾是上個世紀(jì)的熱門話題，隨著中國進(jìn)入WTO的進(jìn)程加速，中國企業(yè)增強(qiáng)自身競爭能力、全面提高質(zhì)量管理水平被重新提到議事日程。簡捷培訓(xùn)與咨詢新的TQM課程內(nèi)容融入了新的管理理念及ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)，通過TQM的基本概念、TQM的工作方式、導(dǎo)入TQM的八個步驟、TQM的模塊、QC工具、質(zhì)量成本、TQM與......

企業(yè)家的戰(zhàn)略財商（三天兩夜） 上海：2026年06月24日

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱：第一模塊：透過財務(wù)報表洞察企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素• 案例導(dǎo)入：手把手教會企業(yè)家盤點自己企業(yè)的財產(chǎn)清單• 思考：管理企業(yè)運營的兩大關(guān)鍵點• 老板們?nèi)绾瓮ㄟ^財務(wù)管理把握企業(yè)的運作企業(yè)命運與財務(wù)管理的關(guān)系老板們?yōu)槭裁葱枰?.....

人力資源財務(wù)分析儀表盤 上海：2026年05月29日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財務(wù)會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務(wù)報告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危......