蘇州財(cái)稅法規(guī)培訓(xùn)公開(kāi)課

2026稅務(wù)稽查風(fēng)向標(biāo)：指標(biāo)解碼與應(yīng)對(duì)策略 蘇州：2026年04月14日

識(shí)別稽查風(fēng)向標(biāo)：厘清稽查選案邏輯與重點(diǎn)領(lǐng)域，掌握稅務(wù)機(jī)關(guān)“查誰(shuí)、查什么、怎么查”的底層規(guī)則全流程應(yīng)對(duì)有方：從檢查到審理，從陳述申辯到聽(tīng)證，系統(tǒng)掌握各環(huán)節(jié)關(guān)鍵應(yīng)對(duì)技巧，做到“來(lái)前有準(zhǔn)備、來(lái)中有應(yīng)對(duì)”合規(guī)體系實(shí)戰(zhàn)落地：結(jié)合數(shù)電發(fā)票、民法典等新規(guī)，構(gòu)建合同管理、憑證管理、業(yè)務(wù)真......

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州：2026年04月17日

第一講：對(duì)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識(shí)一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的知識(shí)導(dǎo)入1．管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)2．管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維3．戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃什么？戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系1．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理2．企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的影響3．如何建立適合企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理體系三、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)......

以數(shù)治稅的強(qiáng)合規(guī)時(shí)代，稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)的平衡之道 蘇州：2026年04月28日

這是一個(gè)以大數(shù)據(jù)、人工智能等新型技術(shù)工具為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的全生命周期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)識(shí)別的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠更全面、更深入地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而更準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，無(wú)論是企業(yè)管理者還是財(cái)稅人員，都需要更加重視企業(yè)的稅務(wù)問(wèn)題。然而，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，很多企業(yè)仍然會(huì)因?yàn)閷?duì)稅法掌握不到位或者政策......

新租賃準(zhǔn)則精細(xì)解析與實(shí)操應(yīng)用及稅會(huì)差異處理 蘇州：2026年04月29日

中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則再起風(fēng)暴，財(cái)政部先后修訂發(fā)布了《金融工具確認(rèn)和計(jì)量》、《金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》、《套期會(huì)計(jì)》、《收入準(zhǔn)則》、《建造合同》、《政府補(bǔ)助》、《租賃》等相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則文件，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)全面趨同，并進(jìn)一步完善我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。而這只是個(gè)開(kāi)始，預(yù)計(jì)后面還會(huì)對(duì)其他現(xiàn)有的準(zhǔn)則進(jìn)行一一修訂，新一輪的準(zhǔn)則變革風(fēng)暴已......

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應(yīng)用訓(xùn)練班 廣州：2026年06月09日

管理者代表、質(zhì)量部經(jīng)理、其它與體系工作相關(guān)的人員及有志從事體系工作的人員;供應(yīng)方與分承包方、品質(zhì)主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)部主管、工程部主管、品質(zhì)管理人員、采購(gòu)主管、生產(chǎn)主管等課程收益：1、理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法； 掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；......

激活組織的績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 北京：2026年04月17日

董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、CHO、薪酬績(jī)效總監(jiān)等中高層管理者課程大綱課程導(dǎo)入：一、活力組織的價(jià)值鏈管理循環(huán)1、方向大致正確，組織充滿(mǎn)活力2、價(jià)值鏈管理：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值分配模塊一：績(jī)效管理——價(jià)值評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)力出一孔1、從戰(zhàn)略到績(jī)效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行：DSTE績(jī)效管理流程2、什么是HW認(rèn)可的......