蘇州采購專員培訓公開課

采購人員核心技能訓練 蘇州：2026年04月13日

第一篇:大環(huán)境對供應鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點以及要求5. 采購供應鏈關注點的轉移6. 采購供應鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側重點轉移8. 采購主要的績效考核指標9. 采購組織架構的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......

降低采購成本與供應商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

總經(jīng)理、采購副總、供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管/采購工程師等供應鏈管理相關管理人員。課程大綱第一部分：工廠利潤源泉1、什么是精益管理?精益管理內(nèi)涵2、企業(yè)營運所面臨的降本增效主題3、成本的基本概念1）直接成本2）間接成本3）變動成本4）固定成本4、采購成本的概念1）總體擁有成本(TCO，Total Cost ofOwne......

采購成本分析與控制 蘇州：2026年04月16日

理解成本結構學會成本分析的方法掌握全面采購降本技巧（基本功）、8大采購降本技巧（偏方）、專項降本技巧課程大綱第一天一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本理解盈虧平衡點揭秘為什么采購量越大，供應商才愿意降價？練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質(zhì)量成本、......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

1.供需雙方商務談判的成交價是否合理，掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業(yè)管理層關于采購成本削減等關聯(lián)問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧，學會與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道，實現(xiàn)有效的“降價談判&rdqu......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2026年05月28日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績效管理主流設計模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......

民法典視角下商務合同風險的系統(tǒng)防控 上海：2026年06月04日

一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質(zhì)調(diào)查（包括履約能力、賠償能力等）?調(diào)查中可以使用的工具有哪些？【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對全部條款的精心設計（標的、價格、......