蘇州經(jīng)營決策培訓公開課

企業(yè)經(jīng)營決策——沙盤模擬課 上海：2026年06月16日

一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營理念3、建立團隊溝通機制，提升團隊凝聚力4、理解經(jīng)營管理團隊八大角色的作用和特點5、構(gòu)建團隊成員的信任基礎，破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團隊精神，樹立全局意識8、基于團隊承諾，制定......

業(yè)財協(xié)同下的經(jīng)營決策（三天兩夜） 上海：2026年06月29日

具備打造新生代商業(yè)模式并匹配相應融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實戰(zhàn)方法掌握投資項目分析及決策實戰(zhàn)方法掌握并購重組決策核心通過剖析實戰(zhàn)案例掌握資本運作的創(chuàng)新方法掌握集團財務管控決策課程特色實戰(zhàn)派風格，追求“落地”文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點，生動幽默......

基于經(jīng)營決策的企業(yè)財務報表解讀與分析 杭州：2026年06月05日

大多數(shù)企業(yè)中高層管理人員以及財務人員在報表閱讀與財務分析方面存在兩個誤區(qū)：其一是將其搞成毫無意義的數(shù)據(jù)堆砌，其二是只能發(fā)現(xiàn)問題的表象，而無法深入發(fā)現(xiàn)表象背后的原因。殊不知財務分析的目的是“對癥”。其目標是發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動以及籌資活動三大業(yè)務當中存在的問題，從而為接下來采取有效的管理措施......

經(jīng)營決策分析與風險管理 廈門：2026年05月07日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構(gòu)......

數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州：2026年06月05日

需求計劃，S&OP，銷售，市場，商務，供應鏈計劃，生產(chǎn)，財務，客服，渠道等管理人員課程背景后疫情時代，企業(yè)需求計劃管理的難度越來越大，并且很多公司，缺乏供應鏈計劃的整體協(xié)同，常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。三高：呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低：庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低三多：救火多、......

建安業(yè)財稅方案班 上海：2026年06月27日

第一部分：增值稅實務——建安企業(yè)增值稅稅負管理與掛靠項目全流程實操模塊一：建安企業(yè)增值稅疑難點實務解析模塊二：工程計價涉稅模塊三：掛靠項目全流程涉稅實操獨家：隨堂方案工具包1.不同計稅方法項目增值稅管理與會計核算實操案例2.分包款差額扣除方案分享:合同簽訂、納稅申報、會計核算3.不同計稅方法項目......