蘇州MRP培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2026年04月28日

一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and strategy2.供應(yīng)鏈的計劃體系與職能The holistic supply chain planning sys......

供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 深圳：2026年05月08日

ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內(nèi)容，是承載企業(yè)能否良好實現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計劃，外部滿足客戶需求，內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù)，也是基本功，而很多企業(yè)這個基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 蘇州：2026年04月10日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險管理水平培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......

績效與日常要項管理 蘇州：2026年04月17日

很多企業(yè)推行的績效管理最終未能順利達(dá)成企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)研究分析主要原因如下：企業(yè)混淆了績效管理、績效評估與績效考核的根本差異，以致進(jìn)入誤區(qū)離目標(biāo)越來越遠(yuǎn)；沒有建立績效管理的完善體系，讓各部們運(yùn)作PDCA管理循環(huán)及整合資源；沒有績效管理的控制計劃，把績效變成日常管理來有效的管控；從現(xiàn)場提升的干部缺乏有計劃的管理能力素質(zhì)......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京：2026年06月08日

1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關(guān)注決策者- 永遠(yuǎn)的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標(biāo)與小目標(biāo)- 技術(shù)目標(biāo)- 關(guān)系目標(biāo)2. 銷售的準(zhǔn)備階......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海：2026年06月01日

第一模塊：現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本價值模型營運(yùn)資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素（客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性）運(yùn)營資金效率化體系的實現(xiàn)手段（集中管理與司庫）現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法：現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流：銷售預(yù)測 → 收款預(yù)測銷售預(yù)測 → 生產(chǎn)......