蘇州加工管理培訓(xùn)公開課

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月08日

使管理層能夠基于工廠的價(jià)值流圖進(jìn)行浪費(fèi)和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實(shí)施計(jì)劃和中長(zhǎng)期的精益計(jì)劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場(chǎng);有計(jì)劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達(dá)到事半功倍效果;逐步打破各個(gè)部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......

一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 蘇州：2026年04月08日

掌握領(lǐng)導(dǎo)影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領(lǐng)導(dǎo)方法• 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理三要素的內(nèi)涵：目標(biāo)共有、信任共建、協(xié)作共行• 了解及掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對(duì)象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相......

生產(chǎn)一線主管綜合技能訓(xùn)練 蘇州：2026年04月11日

1、通過培訓(xùn)及切實(shí)運(yùn)用能使生產(chǎn)一線主管創(chuàng)造出比原有基礎(chǔ)至少10倍以上的效益2、對(duì)制造型企業(yè)生產(chǎn)一線主管提供簡(jiǎn)單實(shí)用的工作規(guī)范、思路3、全面掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本技能、方法4、提升制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、效益，打造一支高水平的現(xiàn)場(chǎng)管理骨干隊(duì)伍【適用對(duì)象】各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、生產(chǎn)一線主管、車間主任、經(jīng)理、班組長(zhǎng)【課程......

設(shè)備故障診斷維修與設(shè)備管家體系 蘇州：2026年04月12日

從事機(jī)械維修、設(shè)備維修維護(hù)、電氣自動(dòng)化、高低壓電氣技術(shù)人員、設(shè)備的調(diào)試、設(shè)計(jì)管理、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝、新技術(shù)新工藝推廣與應(yīng)用、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、設(shè)備維修操作、設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)、液壓技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化及科技信息等工作的工程技術(shù)人員以及中等專業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校、高職院校的專職教師等。培訓(xùn)大綱：設(shè)備的一生管理一、現(xiàn)代設(shè)備維修管理：......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2026年06月09日

SCM經(jīng)理、采購(gòu)部、物流部，生產(chǎn)部、物料和倉(cāng)儲(chǔ)、銷售部主管、經(jīng)理，市場(chǎng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等。課程大綱：第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋?？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角......

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

第一章 角色定位一、一線主管的角色認(rèn)知1、一線主管釋義及其特點(diǎn)2、角色及角色定位---兵頭將尾3、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理者---督導(dǎo)功能二、一線主管的職責(zé)與權(quán)限1、生產(chǎn)與精益生產(chǎn)2、一線主管的產(chǎn)品是什么？3、一線主管的職責(zé)4、一線主管重要使命QCDSMPF三、一線主管的權(quán)力1、一線主管如何樹立威信2、如何成為一名優(yōu)秀的一線主......