蘇州IE工業(yè)工程培訓(xùn)公開(kāi)課

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)效率改善 蘇州：2026年06月26日

在當(dāng)前充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的成本壓力與競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何在不增加大量投資的情況下，有效提升生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量，成為所有管理者必須回答的問(wèn)題。許多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看似繁忙，實(shí)則隱藏著大量的等待、搬運(yùn)、返工、動(dòng)作等浪費(fèi)。這些問(wèn)題根源在于流程設(shè)計(jì)不科學(xué)、作業(yè)方法不規(guī)范、資源配置不合理。傳統(tǒng)的&......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州：2026年06月26日

1.掌握IE技術(shù)，提高工作效率；提升IE（工業(yè)工程）技能，有效的在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮、消除一切無(wú)效作業(yè)浪費(fèi)；如：不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動(dòng)作浪費(fèi)、時(shí)間浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)、流程浪費(fèi)、場(chǎng)地浪費(fèi)和人力浪費(fèi)等。2.使非IE（工業(yè)工程）背景出身之管理者，也能快速具備工業(yè)工程管理實(shí)務(wù)技能；3.可從宏觀上了解,價(jià)值流、生產(chǎn)管理、工程設(shè)計(jì)等管理活動(dòng)中IE的......

IE工業(yè)工程與效率提升 蘇州：2026年07月02日

第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來(lái)歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動(dòng)改法、雙手法、防錯(cuò)法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命：持續(xù)改善第二章 動(dòng)作分......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)效率改善 上海：2026年04月24日

了解工業(yè)工程主要應(yīng)用功能了解價(jià)值流分析的概念和基本應(yīng)用了解動(dòng)作分析和時(shí)間研究的應(yīng)用了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和改善掌握生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)與作用基本掌握生產(chǎn)物流布局的主要方式了解標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理的要點(diǎn)了解IE的系統(tǒng)性發(fā)展及精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理人員，生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流供應(yīng)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備工程師等。課程大綱第一部分 共識(shí)&md......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華） 上海：2026年04月15日

認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的基本概念，了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的全景圖；識(shí)別團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段與時(shí)期的特點(diǎn)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)；認(rèn)知自我與團(tuán)隊(duì)成員的天性特質(zhì)，組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；解析貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色及角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與影響；認(rèn)知與識(shí)別個(gè)體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢(shì)，能夠在不同的情景中建立團(tuán)隊(duì)信任及相互支持的關(guān)系，高效溝通與協(xié)作，達(dá)成......

研發(fā)績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門(mén)職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、研發(fā)骨干、項(xiàng)目組核心成員課程大綱：1.研發(fā)績(jī)效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理，尤其是研發(fā)人員的績(jī)效管理為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包括......