蘇州期權激勵培訓公開課

職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 蘇州：2026年04月21日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關人員課程大綱基本概念：八項修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個人心態(tài)的修......

領越領導力—卓越領導者的五項行為 蘇州：2026年04月27日

1. 全面認識并找到自己當前階段領導力的長短板，有意愿有針對性地提高領導能力；2. 建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致，為團隊樹立榜樣；3. 提升領導者的前瞻能力，激發(fā)他人與自己分享共同愿景，增強團隊執(zhí)行力；4. 提升領導者帶領團隊的高效執(zhí)行力，掌握整合體系的方法，推動組織目標；5. 提升領導者激勵他......

項目管理中的領導力 蘇州：2026年05月20日

在項目管理領域的圣經(jīng)-《項目管理知識體系指南》中，項目經(jīng)理的能力模型包括以下三個要素：技術項目管理能力、戰(zhàn)略和商務管理能力、領導力。各行各業(yè)的項目，各種類型的項目成功都離不開項目經(jīng)理非凡的領導才能。本課程旨在幫助項目經(jīng)理提升領導項目團隊與影響項目干系人的能力，以促進項目目標的達成參訓人員：希望提高項目領導能力的各層級項......

現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升 蘇州：2026年05月28日

理清現(xiàn)代管理者在管理中的誤區(qū)如何與00后下屬更好的相處管理思維的訓練和提升管理者的角色轉(zhuǎn)變掌握管理下屬的工具和方法掌握管理下屬的具體落地行為通過行為量表來指導自己的管理行為課程對象部門管理者、高潛人才課程大綱：模塊一：管理思維和角色認知1.理清“管理”的概念1.1.現(xiàn)代管理者常常遇到的三大挑戰(zhàn)和......

成本企劃訓練工作坊 北京：2026年05月28日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規(guī)劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營與利潤目標......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海：2026年05月29日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟......