蘇州勝任力培訓公開課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2026年04月20日

無論企業(yè)是在發(fā)展初期，還是面臨戰(zhàn)略轉折，都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發(fā)點，是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系，招聘篩選的依據(jù)、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......

激活一線管理引擎—班組長勝任力鍛造與標桿班組建設 蘇州：2026年04月23日

幫助您的企業(yè)：1.打造過硬班組：建立一套可復制的班組長選拔、培養(yǎng)與任用標準，讓班組建設有章可循。2.提升運營績效：通過班組長能力提升，直接作用于質量、成本、交付（QCD）指標的改善，讓管理創(chuàng)造效益。3.穩(wěn)固人才梯隊：掌握工作教導與關系處理的核心技能，留住優(yōu)秀員工，快速培養(yǎng)新人，打造高凝聚力團隊。幫助班組長個人：1.明晰......

構建人才標準：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

*人力資源HR工作者（HRBP/LD/TD/OD/HRD）* 咨詢公司、培訓機構、獵頭等專業(yè)顧問、培訓講師* 企業(yè)中高層決策者、經理、部門主管* 對勝任力素質模型開發(fā)與應用感興趣的專業(yè)研究者課前學習*閱讀國內外咨詢研究機構HAY、Lominger、DDI等勝任力模型方向的成果，KF在咨詢項目過程中的編碼詞典；*了解學習......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 上海：2026年04月22日

企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、主管和專業(yè)人員，組織發(fā)展經理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......

業(yè)務領導者的人才管理沙盤 北京：2026年06月05日

企業(yè)收益：1、營造有利于員工發(fā)揮和發(fā)展的組織環(huán)境，為業(yè)績達成提供有力的支持；2、激發(fā)員工的特質和創(chuàng)造力，推動內部人與事匹配，提升人力效能；3、提升管理者的人才管理能力，更好地帶動團隊實現(xiàn)業(yè)績目標。崗位收益：1、對管理者角色和自我有更加清晰的認知，學會與問題同行；2、學會團隊目標達成共識的策略與方法，促進團隊相互信任，力......

SOP現(xiàn)場雙標管理與生產線效率提升 廣州：2026年06月29日

生產現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......