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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù) 杭州:2026年06月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理:了解如何避免因技術(shù)骨干流失導(dǎo)致研發(fā)工作嚴重受阻的困難局面;了解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨;了解如何指導(dǎo)選型與實施PDM系統(tǒng)。研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干:理解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨;理解如何參加選型與實施PDM......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 深圳:2026年06月26日
研發(fā)總裁、PDT經(jīng)理、首席供應(yīng)官、COO、研發(fā)質(zhì)量與運營主管、數(shù)據(jù)總監(jiān)、研發(fā)骨干、產(chǎn)品數(shù)據(jù)專業(yè)人員課程大綱:PART 1:總綱-產(chǎn)品數(shù)據(jù)概論1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)架構(gòu)(PDA):本章學(xué)習(xí)目標:掌握全局規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的方法論,尤其是從產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象識別、關(guān)聯(lián)關(guān)系建立,到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力提升及改進項目的路標規(guī)劃。通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員可......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 深圳:2026年06月28日
公司流程管理負責人企業(yè)信息化管理人員研發(fā)部門負責人?!菊n程大綱】1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述——不謀全局者不足以某一域1.1. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的類型1.2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)為什么越來越多1.3. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM?1.5. 研發(fā)管理成熟度與流程能力、信息化能力的......
供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與管控【特價】 上海:2026年05月11日
掌握可持續(xù)性供應(yīng)管理的戰(zhàn)略制定流程,模型和戰(zhàn)術(shù)掌握風(fēng)險識別方法和管理流程、模型和工具了解供應(yīng)風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險來源及應(yīng)對了解企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險和合規(guī)管理的意義了解供應(yīng)鏈運營中的保險類別及注意事項掌握職能外包的決策流程,要點和風(fēng)險培訓(xùn)對象總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,物流經(jīng)理/主管,企業(yè)合規(guī)及風(fēng)險管控該課程......
如何成為一個好的故事家 上海:2026年05月14日
知悉高效溝通的五要素,建立信任的四大維度學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求,設(shè)立可行目標嘗試運用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法培訓(xùn)對象:想要使表達更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱:第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2......
