蘇州工廠管理制度培訓公開課

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年04月08日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產(chǎn)問題的分析;在現(xiàn)狀圖的基礎(chǔ)上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競爭力，快速響應(yīng)客戶占領(lǐng)更多市場;有計劃有步驟地系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關(guān)鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統(tǒng)一全......

一線主管領(lǐng)導力提升及團隊管理 蘇州：2026年04月08日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相關(guān)的部門的基層管理；課程對職位經(jīng)驗的要求：擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統(tǒng)管理知識培訓的一線主管，或者具有一定管理經(jīng)驗（在其它部門擔任過管理職務(wù)或者管理類專業(yè)畢業(yè)）的新任一線主管； 不適合對象：缺乏自身成長動力的一線主管者；非生產(chǎn)型企業(yè)的一線主管。課程大綱何謂“領(lǐng)導......

生產(chǎn)一線主管綜合技能訓練 蘇州：2026年04月11日

各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)一線主管、車間主任、經(jīng)理、班組長【課程大綱】第一章 生產(chǎn)一線主管角色認知與定位及執(zhí)行力提升1、生產(chǎn)一線主管在制造型企業(yè)中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執(zhí)行力真正落地的根本保證2、一線主管在企業(yè)中的角色2.1、領(lǐng)導者、管理者、責任者、帶頭人2.2、企業(yè)效益產(chǎn)出最直接的組織實施者2.3、橋......

設(shè)備故障診斷維修與設(shè)備管家體系 蘇州：2026年04月12日

為使企業(yè)設(shè)備技術(shù)骨干能夠快速、系統(tǒng)的學習設(shè)備故障診斷與維修管理技術(shù)，本課程以：機電結(jié)合、管理、診斷、維修并重”，原則，穿插典型案例、維修實例，強化分析過程，提升專業(yè)能力。我中心特舉辦“現(xiàn)代設(shè)備故障診斷與維修管理實戰(zhàn)集訓營”，本次培訓將以培訓和實驗相結(jié)合的方式展開進行，使學員通過系統(tǒng)的......

管理者格局突破與情商開發(fā) 上海：2026年07月02日

1、產(chǎn)出：五個結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產(chǎn)出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發(fā)放調(diào)查問卷或電話溝通，結(jié)合需求與企業(yè)實際做內(nèi)容微調(diào)或時長調(diào)整；5、落實：培訓后行動學習......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2026年05月30日

模塊 1 ：團隊協(xié)作五大障礙模型1. 建立信任【關(guān)鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經(jīng)歷練習、個人行為特質(zhì)理解2. 掌控沖突【關(guān)鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關(guān)鍵要點】團隊承諾、主題目標 【核心工具】議事規(guī)則、主題目標4. 共擔責任【關(guān)鍵要點】彼此責任【核心......