蘇州采購成本培訓(xùn)公開課

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

1、熟悉掌握采購策略與采購技巧，優(yōu)化采購過程和采購模式，培養(yǎng)職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費(fèi)，確保交期;3、掌握制定采購談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及有效進(jìn)行談判與議價(jià)方法4、掌握談判前準(zhǔn)備，布局，造勢，用術(shù)，運(yùn)籌帷幄，決勝千里;5、掌握采購談判的博弈策略，識(shí)別談判......

采購成本分析與控制 蘇州：2026年04月16日

第一天一、采購成本概述1.價(jià)格與成本關(guān)系2.直接成本與間接成本3.變動(dòng)成本與固定成本理解盈虧平衡點(diǎn)揭秘為什么采購量越大，供應(yīng)商才愿意降價(jià)？練習(xí)：計(jì)算變動(dòng)成本與固定成本4.專屬成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本5.質(zhì)量成本、物流成本、庫存成本6.TCO（總擁有成本）二、成本分析1.成本分析的好處2.成本分析3種方法1)Should......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

“降本增效”存在臨界點(diǎn)，我們?nèi)绾斡行Ы档筒少彸杀?，為組織創(chuàng)造價(jià)值？采購成本管理的三大問題，探索如何實(shí)現(xiàn)有效的“采購降本”1.“今天的議價(jià)對TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實(shí)現(xiàn)有效降價(jià)談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報(bào)價(jià)決策是采購成......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 蘇州：2026年05月19日

采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何......

生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 廣州：2026年06月26日

學(xué)習(xí)三大先進(jìn)理念知識(shí)：● 日本豐田JIT精益生產(chǎn)排產(chǎn)方法● TOC計(jì)劃排產(chǎn)中瓶頸突破法● 多品種小批量計(jì)劃排產(chǎn)方法掌握三大計(jì)劃安排常規(guī)方法：● 月、周、日計(jì)劃核算方法● 月、周、日計(jì)劃制定方法● 月、周、日計(jì)劃追蹤方法掌握一個(gè)核心思路：● 多品種、小批量下如何進(jìn)行混合有效排產(chǎn)掌握三大精益工具提升生產(chǎn)效率：● VSM價(jià)值......

ISO27000信息安全管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年06月04日

信息作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，需要妥善保護(hù)。目前企業(yè)普遍采用現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來構(gòu)建企業(yè)的信息系統(tǒng)，但大多數(shù)企業(yè)的管理者對信息資產(chǎn)所面臨的威脅的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，缺乏明確的信息安全方針、完整的信息安全管理制度、相應(yīng)的管理措施不到位，如系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、開發(fā)等崗位不清，職責(zé)不分，存在一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象。這些都是造成信息安......