蘇州價值分析培訓公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

本課程通過深度剖析企業成本管理中的各類問題，旨在幫助企業認清問題根源，找出應對企業成本控制問題的有效方法、工具和技巧，從而實現企業持續改進、形成高質量、低成本的管理運營模式，快速提升企業的效益。課程受益：1.熟悉工廠成本的構成、樹立強烈的成本意識，2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法，以提高勞動效率，消除系統損耗3.建立......

成本控制與價值分析 上海：2026年05月29日

第一講: 我們面臨的企業經營管理環境：第一節: 經營戰略定位不清晰；第二節: 經營戰略與管理策略相脫節；第三節: 管理策略與管理流程相脫節；第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足；第六節: 政策的不確定性與市場的不確定性;第七節: 新形勢下的經營管理模式創新;第八節:......

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年06月24日

一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查（包含內部客戶）2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集：設計、工藝、圖紙......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2026年07月02日

在激烈競爭的經濟環境下，成本控制成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使企業更好地應對競爭壓力下的成本控制問題？課程收益：跳出傳統的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2026年06月01日

戰略管理對于企業的成功至關重要，但現實情況是：很多企業把年度的經營目標制定當成是戰略制定；企業每年都有戰略目標和規劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企業制定了“漂亮”的戰略規劃，最終卻很難落地并轉化為企業的業績。根本原因在于，企業缺少一套“從戰略制定、到戰略解碼，......

全面預算管理與控制實戰 上海：2026年06月03日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......