蘇州組織溝通培訓公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理方案 蘇州：2026年04月10日

第一部分：部門合作的價值與原則規(guī)律目標：通過分析團隊總體目標為什么在跨部門協(xié)作中失落的原因，界定跨部門協(xié)作成功最重要的因素，認知跨部門協(xié)作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。1）公開討論：跨部門合作的特點2）小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些3）組織內(nèi)部合作障礙因素分析4）錄象觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕5）跨部門合作目標決......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 蘇州：2026年04月10日

讓思考和表達重點突出，邏輯清晰簡單明了，全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具，高效思考，有效表達；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯，麥肯錫意識，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領導力必修課。重點突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會老板意圖，貼近領導思路，......

職場溝通與表達技巧 蘇州：2026年04月15日

一、管理溝通的主要問題與障礙★ 內(nèi)容簡介：從問題著手，幫助學員了解溝通的基本概念和原理，并認識到有效溝通的重要性★ 進行方式：講授、互動游戲。⑴ 什么是溝通？⑵ 對溝通效果的評估與關注；⑶ 溝通的經(jīng)典模型；⑷ 管理溝通中常見的問題與后果；⑸ “頻道”差異——導致管理溝通障......

降低采購成本與供應商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

微利時代，利潤為王，“年降!年降!!”公司每年都會給采購下達降本的KPI 指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系?成為夾在兩頭中間的采購員不得不面對，但往往又束手無策的問題!!如何制定有效的談判策略，如何組建專業(yè)的談判團隊，如何制定談判目標和談判計劃......

管理者情商 上海：2026年07月02日

模塊一：第三只眼看世界：提升洞察力透過研討典型案例，學點心理學：1、學習和了解“行為的心理密碼”2、洞察人心的心理冰山模型3、了解什么是人的“心理防御”4、掌握讓他們放下心理防御的方法5、提高管理者的“自我意識”能力模塊二：提升管理者/員工&ldq......

抖音直播實戰(zhàn)課 廣州：2026年05月30日

第一部分：抖音的商業(yè)模式設計1．揭秘年產(chǎn)值20億直播基地全流程2．解讀抖音常見變現(xiàn)方式實現(xiàn)營收增長3．高變現(xiàn)賬號搭建與人設定位第二部分：抖音起盤的重要法則1．激發(fā)平臺算法多次推流的核心秘訣2．0粉起號如何快速突破平臺風控3．抖音直播底層邏輯多維度解析實操訓練：第一次現(xiàn)場直播體驗第三部分：抖音新媒體團隊搭建1.直播團隊必......