蘇州采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月08日

近年來，央國企采購新政新規(guī)頻出。黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》指出，要建立健全統(tǒng)一規(guī)范、信息共享的招標(biāo)投標(biāo)和政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)采購等公共資源交易平臺體系。國家標(biāo)準(zhǔn)委頒布了國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》(GB/T43711-2024)，為國有企業(yè)采用非......

采購人員核心技能訓(xùn)練 蘇州：2026年04月13日

您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的，采購成本的控制顯得格外重要，除 此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;強勢供應(yīng)商一家獨大等等，如何與供應(yīng)商展開一系列的雙贏采購談判， 這一系......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

第一部分：工廠利潤源泉1、什么是精益管理?精益管理內(nèi)涵2、企業(yè)營運所面臨的降本增效主題3、成本的基本概念1）直接成本2）間接成本3）變動成本4）固定成本4、采購成本的概念1）總體擁有成本(TCO，Total Cost ofOwnership)模型2）采購成本內(nèi)容組成5、怎樣才能有效降低采購成本呢?1）影響采購價格的因素......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6.并不孤立的成交價案例分析 價格與成本企業(yè)降低采購成本的基本思路與框架7.采購成本管理的三個重要階段：機會、環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)8.供應(yīng)鏈系統(tǒng)對采......

顧問式銷售技能訓(xùn)練 廣州：2026年05月30日

1、樹立以客戶為中心，幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念，將銷售的重點，放在解決客戶問題的方案上，而不是放在產(chǎn)品上。2、探討拜訪客戶前，要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對客戶時，各個環(huán)節(jié)的注意要點，需要注意的各個細(xì)節(jié)。3、掌握以客戶為中心的引導(dǎo)技巧，展示給客戶帶來的好處。挖掘客戶的難題，體現(xiàn)我們方案的價值。4、掌握服務(wù)客戶的......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海：2026年05月18日

破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例：銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一：市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟方面4、社會方面5、技術(shù)方面章節(jié)小結(jié)互動講解案件研討：湘鄂情和電子煙案例等練......