蘇州成本控制培訓公開課

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州：2026年04月17日

1、理論+實際：管理理論的精辟必須聯(lián)系本職工作才可以使得學員有實用價值，課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現(xiàn)實的管理實際相結(jié)合運用。2、互動+反思：運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式，在輕松愉悅的環(huán)境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結(jié)。 課程收益1、掌握質(zhì)量成本的分類及......

砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月11日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標梳理2． 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質(zhì)來提升售價，如何判斷是否合算？公司內(nèi)部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質(zhì)提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......

現(xiàn)場效率改善與成本控制 蘇州：2026年05月11日

本課程時長為2天。隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因為,現(xiàn)場就是市場，同時現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。在制造現(xiàn)......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2026年05月13日

第一部分：工廠成本概述1、工廠財務損益表分析1）制造業(yè)財務損益表分析2）營業(yè)收入預測及風險管理3）制造核心成本：人機物成本概述4）直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6）直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7）制造費用定義與分析8）制造費用預算編制及控制方法9）間接勞......

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實務及市場下行期房企回款保衛(wèi)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

第一天:房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實務一. 房地產(chǎn)企業(yè)重組企業(yè)所得稅1.合并1）合并主導方及重組日2）重組各方涉及的稅務狀況及財務狀況變化3）稅收優(yōu)惠承繼4）合并的方式:（1）母公司合并全資子公司 （2）母公司合并非全資子公司（3）子公司合并子公司（4）全資子公司合并母公司（5）非關(guān)聯(lián)公司之間合并5）問題:企業(yè)合并中小股東......

SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州：2026年06月05日

通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法授課對象：企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)......