蘇州研發(fā)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

注塑成型新技術(shù) 蘇州：2026年04月12日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術(shù)員、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)/ 技術(shù)員、設(shè)計(jì)工程師、注塑品質(zhì)工程師等相關(guān)技術(shù)管理人員……培訓(xùn)內(nèi)容：1、多級(jí)注塑控制程序的概述2、多級(jí)注塑控制程序的應(yīng)用3、多級(jí)熔膠速度的作用與設(shè)定方法4、多級(jí)背壓的作用與設(shè)定方法5、多級(jí)注射壓力的作用與設(shè)......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 蘇州：2026年04月13日

通過(guò) 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：解研發(fā)管理體系框架和流程，掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用；清晰理解作為研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位，具備項(xiàng)目管理的全局觀，掌握項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型；通過(guò)經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的工具和方法，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行有效控制，從而保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......

產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理 蘇州：2026年04月16日

第一模塊：全生命周期的質(zhì)量管理1.全生命周期的質(zhì)量管理定義2.全生命周期的質(zhì)量管理的由來(lái)2.1為什么要講質(zhì)量成本2.2質(zhì)量成本的誤區(qū)2.3公司的不良質(zhì)量成本2.4質(zhì)量成本的PAF模式2.5降低不良質(zhì)量成本的策略3.全生命周期的質(zhì)量管理的策劃周期小組討論4.全生命周期質(zhì)量管理入門(mén)（11項(xiàng)基本原理）4.1組織團(tuán)隊(duì)4.2定義......

電子組裝中新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)全面管控技術(shù)及案例分析 蘇州：2026年05月07日

本課程以搞好電子企業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入，以實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)理想的品質(zhì)與效率講解為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)詳細(xì)的試產(chǎn)流程、制程設(shè)計(jì)、NPI工具和方法的介紹,使相關(guān)技術(shù)人員能夠迅速有效地配合PM和R&D，把客戶的新產(chǎn)品圖樣或圖紙，變成制程成熟、性能可靠并適合大批量高效生產(chǎn)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的成功導(dǎo)入，須搞好試產(chǎn)前的計(jì)劃安排、部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)、客戶......

5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年05月16日

中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者和相關(guān)人員課程大綱序言：2020疫情對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響1、對(duì)企業(yè)的影響：（1）發(fā)展模式（2）盈利模式（3）商業(yè)模式2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響：（1）思維模式（2）心智模式（3）行為模式案例：傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程（1）1–5G的技術(shù)發(fā)展......

客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 深圳：2026年05月09日

獨(dú)家精品：歷時(shí)14年，國(guó)內(nèi)首家推出的高端、專業(yè)的客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課程。內(nèi)容專業(yè)：它站在企業(yè)的高度審視客戶資源的開(kāi)發(fā)和管理，不同于其他的客戶服務(wù)類(lèi)課程，是地道純正的客戶關(guān)系管理（CRM）。一流師資：以清華大學(xué)為依托，遴選國(guó)內(nèi)客戶關(guān)系管理領(lǐng)域一流專家，確保授課質(zhì)量。讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，不如名師指路。核心課程：客戶關(guān)系管理理......