蘇州EAP培訓(xùn)公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理方案 蘇州：2026年04月10日

第一部分：部門合作的價(jià)值與原則規(guī)律目標(biāo)：通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)為什么在跨部門協(xié)作中失落的原因，界定跨部門協(xié)作成功最重要的因素，認(rèn)知跨部門協(xié)作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。1）公開討論：跨部門合作的特點(diǎn)2）小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些3）組織內(nèi)部合作障礙因素分析4）錄象觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕5）跨部門合作目標(biāo)決......

金字塔原理：思考、表達(dá)與解決問(wèn)題的邏輯 蘇州：2026年04月10日

所有崗位所有層級(jí)。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領(lǐng)導(dǎo)力必修課課程大綱第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達(dá)思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點(diǎn)突出 思路清晰? 重點(diǎn)突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求，見人說(shuō)人話…? 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)?......

職場(chǎng)溝通與表達(dá)技巧 蘇州：2026年04月15日

① 了解造成溝通障礙的主要原因，學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙；② 掌握如何建立有效的溝通模式；③ 掌握改善溝通的方法和技術(shù)；④ 了解情商模型和人際關(guān)系基本原理；⑤ 掌握與上下溝通的有效方法；⑥ 掌握跨部門溝通的有效方法。培訓(xùn)對(duì)象：部門經(jīng)理、部門主管、基層主管、新任經(jīng)理和主管、督導(dǎo)、儲(chǔ)備管理人員。課程內(nèi)容：一、管理溝通的主要問(wèn)題與......

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

第一部分：工廠利潤(rùn)源泉1、什么是精益管理?精益管理內(nèi)涵2、企業(yè)營(yíng)運(yùn)所面臨的降本增效主題3、成本的基本概念1）直接成本2）間接成本3）變動(dòng)成本4）固定成本4、采購(gòu)成本的概念1）總體擁有成本(TCO，Total Cost ofOwnership)模型2）采購(gòu)成本內(nèi)容組成5、怎樣才能有效降低采購(gòu)成本呢?1）影響采購(gòu)價(jià)格的因素......

卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年06月05日

隨著管理責(zé)任加重，很多管理者還是依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)遭遇個(gè)人局限時(shí)，一些共性問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)，并開始對(duì)組織產(chǎn)生不利影響，具體表現(xiàn)為：1.決策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人親力親為、獨(dú)斷，缺乏下級(jí)真實(shí)反饋，沒(méi)有激發(fā)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。2.溝通時(shí)，高管說(shuō)的多、聽的少，直接給下屬答案。3.人力資源負(fù)責(zé)人很多時(shí)候是上司指令的傳聲筒，很難從業(yè)......

職業(yè)生涯實(shí)用規(guī)劃 上海：2026年04月12日

前言：職業(yè)現(xiàn)狀互動(dòng)，以及情景展示第一單元：職業(yè)化的概念何謂“職業(yè)”； 何謂“職業(yè)化”； 為什么要求每個(gè)人職業(yè)化；第二單元：職業(yè)生涯與職業(yè)心態(tài)一、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的作用；職業(yè)規(guī)劃的概念；職業(yè)狀態(tài)的小故事；二、職業(yè)生涯階段劃分以及各時(shí)期職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升；職業(yè)早期；職業(yè)中期；職業(yè)晚......