蘇州面試技巧培訓公開課

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

我們將會在二天的課程中通過：目標鎖定-標準明晰-簡歷篩選-電話面試-能力考核-能力分析-性格價值觀考量-工作匹配度分析-綜合評估-錄用決策...這一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰(zhàn)訓練，幫助您迅速成長為合格的面試官。培訓對象部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2026年05月27日

本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負責做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法——目標選材，藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設(shè)計，擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學員獲得有效而實用的選材技能。課程特點明晰招聘的科學流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質(zhì)模型，準確判斷求職者的適......

有效招聘與面試技巧 蘇州：2026年06月09日

一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標準）2． 招聘流程圖3． 給出一個標準的流程圖（階段、主責、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。）3． 職位說明書（作用、包含內(nèi)容）4． 建立以能力為核心的人力資源管理體......

招聘體系與面試技巧 蘇州：2026年06月25日

一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標準）2． 招聘流程圖3． 給出一個標準的流程圖（階段、主責、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。）3． 職位說明書（作用、包含內(nèi)容）4． 建立以能力為核心的人力資源管理體......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量？新晉主管的成長是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長？新晉......

財稅改革+互聯(lián)天網(wǎng)下，企業(yè)管理者的財稅風控兵法 北京：2026年06月04日

2019年是財稅規(guī)范的關(guān)鍵年，從過去的十年來看，2019年是十年來最嚴峻的一年；從現(xiàn)在往后再看十年，2019年是未來十年最寬松的一年。隨著國地稅合并的帷幕落下，并庫后的金稅三期以嶄新的面貌強勁登場。減稅降費的政策紅利不斷推出，從個稅、社保、小規(guī)模納稅人免稅政策、小型微利企業(yè)減稅政策再到降低增值稅稅率新局面，納稅人在享受......