蘇州BSC培訓公開課

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導提升 蘇州：2026年04月13日

◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路，能夠用 BSC 進行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標建立，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的 層層分解傳遞，從公司到部門，及部門到個人的目標分解實操；◇ 掌握績效管理體系的設(shè)計，掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法，懂得結(jié)果型項目考核的方法，讓考核順利落地，解決不同類型部門考核的難題；◇ 掌握績效......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應(yīng)遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

BSCI商業(yè)社會行為準則認證 上海：2026年05月28日

（一）BSCI行為準則培訓，包括：(1)社會責任管理產(chǎn)生的社會背景；(2)BSCI行為準則的產(chǎn)生及簡介；(3)BSCI行為準則的特點與概要；(4)BSCI行為準則的術(shù)語；(5)BSCI行為準則的具體行為準則要求、審核要點、解決方案的介紹；A.社會管理體系及其績聯(lián)效應(yīng)1）簽署承諾；2）管理體系；3）培訓激勵；4）信息交流......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓）， 但現(xiàn)實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據(jù)，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績效考核系統(tǒng)用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

向標桿學增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳：2026年06月05日

董事長、總經(jīng)理、HRD、CFO等高級經(jīng)營管理者課程大綱：一.管理理念大碰撞1）標桿企業(yè)基本假設(shè)（底層邏輯）1）錯誤的假設(shè)，導致錯誤的結(jié)果2）方向大致正確，組織充滿活力3）多少大公司倒在方向大致不正確的路上4）人力資本增值優(yōu)于財務(wù)資本增值：優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投5）激發(fā)組織和個體活力的標桿企業(yè)四大機制激勵機制：推動力牽引......

國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)培訓班 上海：2026年05月29日

學習并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語13個術(shù)語的計算及換算方法國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用進出口流程及單證相關(guān)知識國際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點國際物流成本控制方法國際貨物運輸方式的選擇如何給國際貨物投保糾紛預防的主要措施培訓對象：采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門負責人課程大綱：第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇......