蘇州營(yíng)改增培訓(xùn)公開課

2026稅務(wù)稽查風(fēng)向標(biāo)：指標(biāo)解碼與應(yīng)對(duì)策略 蘇州：2026年04月14日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一、稽查基礎(chǔ)：三種涉稅執(zhí)法機(jī)制的辨析【案例】納稅人起訴虛開發(fā)票通知單訴訟案【案例】江蘇與廣州無償借款案“同案不同處理”辨析【案例】增值稅法修訂中新增納稅調(diào)整條款解析【案例】浙江某股權(quán)轉(zhuǎn)讓案計(jì)稅基礎(chǔ)爭(zhēng)議模塊二、稽查全流程“高危”指標(biāo)詳解與......

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州：2026年04月17日

通過學(xué)習(xí)，使管理者能意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)能力的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法，來提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力與成本控制能力。本課程通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為管理者展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動(dòng)、更易接受地幫助管理者了解戰(zhàn)略......

以數(shù)治稅的強(qiáng)合規(guī)時(shí)代，稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)的平衡之道 蘇州：2026年04月28日

了解“以數(shù)治稅”時(shí)代稅務(wù)合規(guī)要求；掌握稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)平衡方式與方法；增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力。課程大綱模塊一 智慧稅務(wù)如何進(jìn)行全時(shí)監(jiān)控及精準(zhǔn)分類管理【綜合案例1】某市稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)轄區(qū)餐飲企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分類案例【綜合案例2】某家居零售公司被稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行全方位稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析案例（一）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的兩......

新租賃準(zhǔn)則精細(xì)解析與實(shí)操應(yīng)用及稅會(huì)差異處理 蘇州：2026年04月29日

第一部分 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系及新舊準(zhǔn)則銜接（一）企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系概況1. 我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展歷程簡(jiǎn)要回顧2. 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系構(gòu)成3. 2017年以來新準(zhǔn)則或修訂準(zhǔn)則（二）新舊準(zhǔn)則銜接重點(diǎn)難點(diǎn)1. 基本要求：執(zhí)行新準(zhǔn)則應(yīng)做好的基本工作（上海市財(cái)政局）2. 基本方法：新舊銜接如何簡(jiǎn)化操作（準(zhǔn)則應(yīng)用指南）3. 突出問題：財(cái)......

FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海：2026年06月26日

第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點(diǎn)將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點(diǎn)詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)化DFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其......

裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析 深圳：2026年04月18日

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計(jì)、各地政策要求，只有吃透政策才能心中有數(shù)。2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵，歷史沿革、發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，破除誤解，轉(zhuǎn)變思維，積極應(yīng)對(duì)。3.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識(shí)，掌握裝配式建筑開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、維護(hù)階段的管控核心重點(diǎn)，有效控制項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險(xiǎn)，做到收益最大化......