蘇州組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

1、掌握從經(jīng)營和業(yè)務(wù)的角度進(jìn)行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，知道管理口徑和財(cái)務(wù)口徑的關(guān)系3、掌握人力資源效能分析的常用指標(biāo)及分析應(yīng)用4、掌握年度人力成本預(yù)算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創(chuàng)新型績(jī)效和薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與落地的策略技......

物業(yè)多項(xiàng)目、跨區(qū)域組織管控模式構(gòu)建 深圳：2026年04月10日

一、多項(xiàng)目，跨區(qū)域管理”本色出演“的開始區(qū)域如何選擇適合自己的管理模式？區(qū)域管理的角色，位置的怎樣的？區(qū)域管理要體現(xiàn)什么價(jià)值？及堅(jiān)守什么樣的價(jià)值觀及文化？二、多項(xiàng)目，跨區(qū)域管理的”運(yùn)營模式“（人，事，機(jī)，錢）組織問題是人的問題，如何”筑巢引鳳“？如......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2026年04月07日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程 中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實(shí)際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價(jià)格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 蘇州：2026年04月10日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

信息分析與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)從業(yè)人員高級(jí)技能必修課 廣州：2026年05月14日

第一部分 企業(yè)如何開展工作、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究、商品規(guī)劃、戰(zhàn)略經(jīng)營、運(yùn)營管理國際上先進(jìn)的企業(yè)開展市場(chǎng)調(diào)研的流程和方法國內(nèi)央企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解探討國內(nèi)國企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解探討國內(nèi)私企情報(bào)部門工作內(nèi)容講解企業(yè)海外市場(chǎng)情報(bào)的收集和分析探討企業(yè)國內(nèi)市場(chǎng)情報(bào)的收集和分析探討第二部分 企業(yè)如何構(gòu)建情報(bào)部門實(shí)操流程、項(xiàng)目管理......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月01日

1 精益的方法: 價(jià)值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價(jià)值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價(jià)值流圖?4 價(jià)值流圖的組成;使用價(jià)值流的 4 個(gè)階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯(cuò)誤和問題6 階段 2. “畫”當(dāng)前價(jià)值流圖建立價(jià)值流圖團(tuán)隊(duì)畫出當(dāng)前價(jià)值流圖的 10 個(gè)步......