蘇州主任審計(jì)員培訓(xùn)公開課

POKA-YOKE防錯(cuò)防呆技術(shù) 蘇州：2026年04月07日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天缺陷逃逸原理表明：無(wú)論你的檢驗(yàn)和測(cè)試多么認(rèn)真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會(huì)流到顧客手中。因此，靠人工檢測(cè)和控制缺陷是不可能實(shí)現(xiàn)的。但是，防錯(cuò)法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)上做到“零缺點(diǎn)”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和失誤。各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損......

新舊QC七工具【特價(jià)】 蘇州：2026年04月08日

現(xiàn)如今，處于全面質(zhì)量管理（TQM）階段的企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多，企業(yè)各式各樣的質(zhì)量管理活動(dòng)---QCC圈、8D、6 西格瑪?shù)榷夹枰褂么罅康馁|(zhì)量管理工具，知道要使用質(zhì)量工具的人很多，但這些常用的質(zhì)量工具究竟如何使用，使用過程中有什么區(qū)別，要注意哪些事項(xiàng)，知之者甚少。比如過程能力指數(shù)CPK 為什么要大于 1.33？只有知其然并......

ISO9001&ISO14001新版內(nèi)審員課程大綱 蘇州：2026年04月09日

項(xiàng)目 1.體系的基本概念 2.體系的作用與好處 3.如何才能成功做好體系 1.質(zhì)量體系環(huán)境分析與相關(guān)方要求識(shí)別 2.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)措施 1.過程方法 2.領(lǐng)導(dǎo)參與、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 3.崗位與職責(zé)權(quán)限劃分 4.目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的策劃 5.變更策劃與管理 6.人員需求和人員提供管理 1.基礎(chǔ)設(shè)施及IT管理、環(huán)境管理 2.文件......

TQM-全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月09日

第一章 質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1. 引言2．全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3．世界范圍內(nèi)TQM的實(shí)施狀況和代表人物4．TQM八大原則第二章 全面質(zhì)量管理原理1．引言2．TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵3．TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4．全面質(zhì)量管理的地位第三章 TQM的任務(wù)和內(nèi)容1．TQM的目標(biāo)和任務(wù)2．TQM的過程和內(nèi)容第四章 TQM的管理......

戰(zhàn)略采購(gòu)與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月18日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫(kù)存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！企業(yè)越來(lái)越看重采購(gòu)人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購(gòu)不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)力提升。成功的采購(gòu)不僅依賴于采購(gòu)人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年06月04日

第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)（一）ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介（二）ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則；（三）2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)與其它標(biāo)準(zhǔn)的兼容性分析；（四）ISO9000:2015質(zhì)量管理新七大原則；第二部分 標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)(一) ISO9001:2015轉(zhuǎn)版要點(diǎn)說(shuō)明；(二）ISO9001:2015版應(yīng)用要點(diǎn)與IS......