蘇州招商管理培訓(xùn)公開課

社區(qū)商業(yè)全流程：項(xiàng)目定位、招商管理、后期運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳：2026年05月07日

1、成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)心法：場(chǎng)景式經(jīng)營(yíng)、大數(shù)據(jù)透析、消費(fèi)者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工具方法論。2、大量項(xiàng)目案例與照片，生動(dòng)直觀的印證，可直接引用于現(xiàn)有項(xiàng)目，實(shí)操與落地。3、超過320個(gè)國(guó)內(nèi)城市案例，約3,000個(gè)商業(yè)項(xiàng)目實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)解析成功與失敗原因。4、總結(jié)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的核心經(jīng)營(yíng)能力，含龍湖、萬達(dá)、萬科、新......

二三四線城市地產(chǎn)營(yíng)銷超級(jí)轉(zhuǎn)化與抖音高效獲客特訓(xùn)營(yíng) 蘇州：2026年04月11日

1、二三四五線城市房地產(chǎn)營(yíng)銷全新模式硬核實(shí)訓(xùn)2、高能營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，一次課程全部和盤托出3、不講假大空的通識(shí)理論，只分享可操作的快銷干貨4、售樓部如何利用抖音打爆營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)陣法5、九大常見滯銷產(chǎn)品快速去化核心營(yíng)銷策略6、獨(dú)孤九劍核心秘籍，超低成本全周期高效獲客【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊(duì)營(yíng)銷條......

新媒體營(yíng)銷 蘇州：2026年06月04日

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、新媒體部門負(fù)責(zé)人。課程大綱：一、商業(yè)邏輯與營(yíng)銷核心1.商業(yè)目標(biāo)的兩重模式2.交易推動(dòng)的要素組合3.營(yíng)銷發(fā)展的核心脈絡(luò)4.內(nèi)容營(yíng)銷與直播電商發(fā)展趨勢(shì)5.2021年度直播電商報(bào)告分析二、市場(chǎng)分析與用戶洞察1.2021年度品牌營(yíng)銷市場(chǎng)研究與趨勢(shì)報(bào)告2.內(nèi)容營(yíng)銷與抖音、小紅書2021年度報(bào)告解讀3.私域營(yíng)銷與......

路演BP實(shí)踐與觀摩 蘇州：2026年06月05日

重磅評(píng)委陣容：孫紅偉老師+優(yōu)質(zhì)資深神秘投資人總結(jié)學(xué)習(xí)成果：實(shí)踐應(yīng)用1年金融學(xué)習(xí)成果，梳理公司融資商業(yè)計(jì)劃書。真實(shí)場(chǎng)景體驗(yàn)：15分鐘真實(shí)路演現(xiàn)場(chǎng)展示，資深投資人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問；建立場(chǎng)外投資小組參與投資，真實(shí)模擬市場(chǎng)投資情景，直觀了解項(xiàng)目市場(chǎng)青睞度。實(shí)時(shí)優(yōu)化提升：投資人現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，提出路演改進(jìn)建議，講解BP要點(diǎn)。真實(shí)融資機(jī)會(huì)......

BP實(shí)戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 深圳：2026年07月03日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價(jià)值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個(gè)方面如何實(shí)現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例：華為AT運(yùn)作分享案例：華為/阿里......

信息化時(shí)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 北京：2026年05月07日

物流管理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、主管、倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)管理、采購(gòu)管理、MC、生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售、供應(yīng)鏈管理者等。課程大綱值得思考的問題：我們的庫(kù)存合理嗎？合理不合理，總有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧？第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位?案例 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的......