蘇州解雇裁員培訓公開課

績效管理與年度評估 蘇州：2026年04月10日

企業(yè)高層管理者、各部門經(jīng)理有及人力資源部人員；課程收益：針對企業(yè)績效管理過程中面臨的問題，結合生動精彩的案例演練，使學員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握績效管理的重點和難點。通過兩天的培訓，參加人員可以找到如下問題的答案:目標如何分解? 職能部門的衡量指標如何量化?如何進行有效的績效溝通?如何通過個人績效的提升帶動團隊......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 蘇州：2026年04月13日

第一部分:如何進行人力成本分析與管控1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內(nèi)容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費用按管控要求分:固定成本VS變動成本;有效成本VS 無效成本人力成本分析指標介紹頭......

TTT課程設計與開發(fā) 蘇州：2026年04月13日

了解培訓課程設計的一般流程及規(guī)則；能根據(jù)培訓目的對培訓進行需求分析；掌握初步的課程開發(fā)能力；學習如何獨立完成公司基礎標準課件的開發(fā)設計。課程大綱一、大腦學習的奧秘1. 教育和訓練的區(qū)別2. 企業(yè)內(nèi)部講師的關鍵任務3. 信息傳播的規(guī)律——成人三種認知模式4. 內(nèi)部講師“T”......

探戈：組織發(fā)展與業(yè)務贏利的平衡之舞 蘇州：2026年05月12日

您是否遇到過下列情形?你的管理干部完成了從管事到管人的角色轉變，勝任日常工作，但不適應隊伍變大和下屬層級增多的新角色，在管理工作中缺乏系統(tǒng)思考和策略思考，亟需發(fā)展不同以往的領導力;或者，你的管理人員只看眼前不顧長遠、只抓業(yè)務不抓組織發(fā)展，導致:業(yè)務附加值逐年下降，只得靠擴大銷售保利潤;隊伍發(fā)展跟不上業(yè)務的需要，隊伍兩極......

培訓師專業(yè)授課技巧 北京：2026年04月10日

對于企業(yè)來說，要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團隊。這就需要通過多方面大量的培訓不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓不能單單靠外聘老師，企業(yè)內(nèi)部必須具備一支高素質(zhì)、高水平的講師隊伍！內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。然而，在走向......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2026年05月28日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......