蘇州現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

POKA-YOKE防錯(cuò)防呆技術(shù) 蘇州：2026年04月07日

品管、研發(fā)、采購(gòu)、制造工程以及安全管理等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程收益了解為何要學(xué)習(xí)防錯(cuò)法?防錯(cuò)法對(duì)我們有什么好處？了解什么是防錯(cuò)法？系統(tǒng)理解防錯(cuò)法的原則、原理？將防錯(cuò)技法與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題有機(jī)的結(jié)合并活用，追求防錯(cuò)的效率化和效益化課程大綱:第一章: 防錯(cuò)法概述1、測(cè)試：你會(huì)出錯(cuò)嗎？2、什么是防錯(cuò)？3、防錯(cuò)法意味......

新舊QC七工具【特價(jià)】 蘇州：2026年04月08日

現(xiàn)如今，處于全面質(zhì)量管理（TQM）階段的企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多，企業(yè)各式各樣的質(zhì)量管理活動(dòng)---QCC圈、8D、6 西格瑪?shù)榷夹枰褂么罅康馁|(zhì)量管理工具，知道要使用質(zhì)量工具的人很多，但這些常用的質(zhì)量工具究竟如何使用，使用過(guò)程中有什么區(qū)別，要注意哪些事項(xiàng)，知之者甚少。比如過(guò)程能力指數(shù)CPK 為什么要大于 1.33？只有知其然并......

ISO9001&ISO14001新版內(nèi)審員課程大綱 蘇州：2026年04月09日

項(xiàng)目 1.體系的基本概念 2.體系的作用與好處 3.如何才能成功做好體系 1.質(zhì)量體系環(huán)境分析與相關(guān)方要求識(shí)別 2.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)措施 1.過(guò)程方法 2.領(lǐng)導(dǎo)參與、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 3.崗位與職責(zé)權(quán)限劃分 4.目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的策劃 5.變更策劃與管理 6.人員需求和人員提供管理 1.基礎(chǔ)設(shè)施及IT管理、環(huán)境管理 2.文件......

TQM-全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月09日

理解TQM的基本思想,提高學(xué)員質(zhì)量意識(shí)掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業(yè)的質(zhì)量管理模式掌握TQM的操作方法，以提高企業(yè)的質(zhì)量水參訓(xùn)對(duì)象與貫徹質(zhì)量管理系統(tǒng)相關(guān)的企業(yè)經(jīng)理，中高層管理人員，質(zhì)量管理者代表和其他相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大......

銷售冠軍復(fù)制：銷冠的7大能力 深圳：2026年06月27日

一、銷售冠軍的畫像：8大職業(yè)化修煉場(chǎng)景一：為什么許多銷售人多年還是半吊子，業(yè)績(jī)上不去場(chǎng)景二：為什么許多銷售人員不能快速成為冠軍型的銷售場(chǎng)景三：為什么學(xué)了很多銷售技巧依然沒(méi)辦法成為銷售高手1有所圖：銷售夢(mèng)想以終為始企圖心是銷售人員成功的原動(dòng)力銷冠都是以終為始成果導(dǎo)向思維輸出成果1：《銷售人員夢(mèng)想計(jì)劃書》2有所察：洞察人性......

工裝夾具設(shè)計(jì) 上海：2026年06月02日

1.理解檢具和工裝的要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)原理和應(yīng)用2.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)檢具和工裝以實(shí)現(xiàn)GD&T的檢查3.掌握檢具公差分配的原理，減少測(cè)量的風(fēng)險(xiǎn)和損失4.檢具、工裝設(shè)計(jì)方法及常見的問(wèn)題5.掌握檢具、工裝的定位設(shè)計(jì)6.提高檢測(cè)和穩(wěn)定生產(chǎn)能力7.提供對(duì)檢具和工裝供應(yīng)商的審核和驗(yàn)證能力8.理解數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行公差累積的分......