蘇州生產(chǎn)效率培訓(xùn)公開課

SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州：2026年04月23日

了解標準化的定義與分類，建立和強化標準化作業(yè)的意識掌握標準化適用范圍掌握標準化的流程與步驟掌握不同緯度的標準化的方法和工序?qū)W習(xí)改善作業(yè)流程，提升現(xiàn)場作業(yè)效率培訓(xùn)對象：制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、輔助部門相關(guān)人員參與生產(chǎn)的工程師、主管、專員等制定企業(yè)標準化的工程部門，工藝部門，流程優(yōu)化部門，綜合管理部門的專職人員等企業(yè)......

SOP-標準化作業(yè)和生產(chǎn)效率改善 蘇州：2026年05月07日

現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)， 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規(guī)程， 但真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施是一個長期改善，維持標準化的結(jié)果不僅需要企業(yè)管理者具備專業(yè)的能力，同時還要求企業(yè)管理者具備科學(xué)合理的管理思維，推動整個企業(yè)執(zhí)行標準化。標準化的工作多數(shù)屬于日常事務(wù)的規(guī)范，收益不明顯且周期較......

如何運用IE技術(shù)改善生產(chǎn)效率 蘇州：2026年06月26日

企業(yè)均希望將資源充分利用，以達到效率高、交期準、浪費少、成本低的目的，這正是百年來IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識和方法在美日等發(fā)達國家已經(jīng)成為普遍化的常識和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進操作流程，在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競爭性成本。參加對象：生產(chǎn)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、現(xiàn)場主管。......

利用IE技術(shù)提升生產(chǎn)效率 蘇州：2026年06月30日

介紹工作簡化的方法與程序分析對生產(chǎn)力提升作用及效益，以及生產(chǎn)標準化的步驟系統(tǒng)教導(dǎo)動作經(jīng)濟原則的原理和應(yīng)用，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外的案例進行實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)如何結(jié)合工具進行動作，流程，人機，布置等基本要素分析經(jīng)由分析手法的應(yīng)用說明與實際演練，教會學(xué)員如何應(yīng)用程序分析，進行效率提升的改善如何應(yīng)用多動作圖進行人機之間配合的分析，結(jié)合案例......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京：2026年05月29日

第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1．責(zé)任心—職業(yè)化的底線2．責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對公司的責(zé)任模塊五．新經(jīng)理如何與上級相處1. 怎樣看待你的上司2. 如何......

SOP現(xiàn)場雙標管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州：2026年06月29日

樹立正確的改善意識，破除改善的負影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯明確何謂雙標管理深刻理解標準化作業(yè)的標準，有效設(shè)計標準化作業(yè)、流程與工作現(xiàn)場了解效率改善的三層次---作業(yè)效率/設(shè)備效率/溝通效率掌握現(xiàn)場人機作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場溝通效率改善的方法與推行策略培訓(xùn)對象生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師等。課程大綱第......