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采購人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班 蘇州:2026年05月11日
? 掌握基本財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表? 掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用? 建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率? 理解 TCO 的構(gòu)成,成本分類和成本分析方法? 認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性和編制預(yù)算方法? 了解企業(yè)經(jīng)營過程中的各種稅和優(yōu)化之道? 了解外匯管制和服務(wù)貿(mào)易? 了解做設(shè)備/系統(tǒng)......
采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理能力 蘇州:2026年05月12日
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制決定了一切的管理活動(dòng)都將對最終的財(cái)務(wù)績效產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響,企業(yè)管理溝通與決策通常都是基于財(cái)務(wù)績效導(dǎo)向,這決定了采購管理中的判斷,決策與評價(jià)活動(dòng)需要采購人員掌握財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用的知識(shí),以幫助采購人員更好地了解企業(yè)經(jīng)營狀況。采購在與供應(yīng)商正式合作前,雙方通常會(huì)簽訂采購合同,采購必須熟悉構(gòu)成合同的要素,明示......
項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 蘇州:2026年06月22日
項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論,結(jié)合中國本土企業(yè)的實(shí)際情況,以豐富案例為主線,使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系,并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值與企業(yè)價(jià)值最大化。課程收益? 為項(xiàng)目管理者建......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)修煉 上海:2026年04月10日
企業(yè)高層管理人員* 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人* 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程大綱1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的&ldquo......
年度營銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州:2026年04月25日
營銷規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營管理的首要任務(wù),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速成長,保證持續(xù)競爭力的關(guān)鍵決策。營銷規(guī)劃與計(jì)劃是企業(yè)的核心計(jì)劃,也是企業(yè)價(jià)值鏈的前導(dǎo)計(jì)劃;營銷計(jì)劃還是統(tǒng)籌公司營銷工作、制定生產(chǎn)與研發(fā)計(jì)劃、公司資源投入計(jì)劃的關(guān)鍵前提。營銷戰(zhàn)略對企業(yè)而言是“做正確的事”,而營銷計(jì)劃則是“正確地做事&rd......
智能辦公效率核爆-AI助力企業(yè)高效辦公 上海:2026年06月23日
本課程適合行政、人力資源、銷售、財(cái)務(wù)、市場營銷、項(xiàng)目管理、技術(shù)支持、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、高層管理等人員,幫助學(xué)員掌握AI工具應(yīng)用,提升工作效率,減少重復(fù)勞動(dòng),優(yōu)化決策精準(zhǔn)度。課程內(nèi)容單元一【AI 整體概述】概述:快速入門,熟悉DeepSeek各種場合應(yīng)用;暢想體驗(yàn),徹底解決服務(wù)器繁忙問題;專業(yè)部署,建立個(gè)人專業(yè)知識(shí)庫。1.功能定......
