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利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州:2026年04月11日
• 明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標• 認識企業(yè)的浪費(隱性成本)與控制技術(shù)• 掌握生產(chǎn)管理中的JIT技術(shù)• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業(yè)生產(chǎn)與運營管理的成本控制的實戰(zhàn)經(jīng)驗課程對象:生產(chǎn)與運作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心)高層及中層......
構(gòu)建精益成本思維,強化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:如何理解管理者需要的成本 ——財務(wù)思維篇1. CFO 面試題:你是怎樣控制企業(yè)的成本的?2. 如何理解利潤=收入-成本?什么才是企業(yè)的真實成本?是損益表的那個成本數(shù)據(jù)嗎?3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數(shù)據(jù)?4. 總結(jié)企業(yè)成本......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、一線主管及工程師等相關(guān)人員課程收益:轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費,降低成本了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
第一章:成本控制基礎(chǔ)1.三種不同的企業(yè)經(jīng)營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業(yè)的成本構(gòu)成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經(jīng)營計劃與降低成本7.科學(xué)的成本管理法8.成本管理的三大機能第二章:車間成本改善1、認識增值與浪費增值與非增值浪費的定義與案例浪費的三種形態(tài)2、車間常見的七大浪費3、企業(yè)管理......
BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 上海:2026年05月27日
企業(yè)收益:1、一套萃取方法:引入一套適合企業(yè)自己的組織經(jīng)驗萃取方法,指導(dǎo)實際工作;2、一組開發(fā)成果:在2天的課程中開發(fā)出實際成果,助力企業(yè)通過培訓(xùn)改變績效;3、一批專家講師:培養(yǎng)一批擁有組織經(jīng)驗萃取方法和實踐經(jīng)驗的專家講師。崗位收益:1、掌握選方向、篩關(guān)鍵、定邊界的萃取原則,將經(jīng)驗情境化;2、學(xué)會利用CT圖和工具,逐級......
Office辦公達人:從數(shù)據(jù)分析到工作匯報 上海:2026年07月02日
一、內(nèi)容涵蓋Excel和PowerPoint兩個工具,涉及數(shù)據(jù)分析和工作匯報兩個方面,并且深入淺出,易于理解;二、課程圍繞實際問題展開,重點解決了在數(shù)據(jù)整合和分析、匯報內(nèi)容結(jié)構(gòu)和呈現(xiàn)方式等方面常見的問題;三、課程既介紹了基礎(chǔ)知識和經(jīng)驗,又提供了進階技巧和實戰(zhàn)案例,滿足不同層次和需求的學(xué)習(xí)者的需要;四。課程從課件模板、字......
