蘇州核心管理技能培訓公開課

一線主管核心管理技能提升 無錫：2026年06月04日

（一）角色轉(zhuǎn)換頭腦風暴：您心目中的上級、平級、下屬？一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色：導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例：桃園三結(jié)義的不同領(lǐng)導力（二）工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年04月10日

獲得職位晉升擔任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓的管理者，通常在短時間內(nèi)不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉(zhuǎn)為管理者？不知道自己的特質(zhì)和優(yōu)弱勢？以及擔任領(lǐng)導后，所應(yīng)負的工作任務(wù)和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉(zhuǎn)換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標設(shè)定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......

中層干部核心管理技能突破訓練 上海：2026年04月11日

理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰(zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調(diào)動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內(nèi)容第一單......

學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 上海：2026年05月13日

1.訓練中層經(jīng)理職業(yè)化管理，學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設(shè)、員工激勵等管理技能；3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等；4.轉(zhuǎn)變角色，重新定位，打造團隊，做合格的職業(yè)經(jīng)理人；課程對象企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。課程大......

人才識別、發(fā)展與輔導 上海：2026年05月22日

重新理解職業(yè)生涯發(fā)展在新時代的定義：從被動到主動理解職業(yè)發(fā)展管理對人才和組織的重要價值強化管理者在職業(yè)發(fā)展管理中的角色與職責學習有效工具與技能，處理人才職業(yè)發(fā)展中的困惑與挑戰(zhàn)提升管理者職業(yè)發(fā)展輔導的能力學習職業(yè)發(fā)展輔導對話框架，建立共識和行動計劃培訓對象：各級主管經(jīng)理課程大綱：開場白Agreements-課程公約課程行......

基于EXCEL的有效財務(wù)分析和財務(wù)管理報告 上海：2026年06月04日

財務(wù)分析的意義——通過財務(wù)可以透視企業(yè)的一切經(jīng)營活動：企業(yè)所有活動的目標和終結(jié)點是財務(wù)，因而，通過財務(wù)分析可以看出企業(yè)存在的幾乎所有問題。財務(wù)分析是反映企業(yè)管理、經(jīng)營、決策能力的重要方面！ 通過財務(wù)分析可以解析、透視企業(yè)的幾乎一切經(jīng)營活動！ 財務(wù)分析是銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、戰(zhàn)略等決策的依據(jù)！ ......