蘇州采購流程管理培訓(xùn)公開課

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月08日

（一）國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號(hào)）；3.國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購......

采購人員核心技能訓(xùn)練 蘇州：2026年04月13日

第一篇:大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點(diǎn)以及要求5. 采購供應(yīng)鏈關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移6. 采購供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移8. 采購主要的績效考核指標(biāo)9. 采購組織架構(gòu)的解讀10. 采購工作的定位(測(cè)評(píng))1......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

第一部分：工廠利潤源泉1、什么是精益管理?精益管理內(nèi)涵2、企業(yè)營運(yùn)所面臨的降本增效主題3、成本的基本概念1）直接成本2）間接成本3）變動(dòng)成本4）固定成本4、采購成本的概念1）總體擁有成本(TCO，Total Cost ofOwnership)模型2）采購成本內(nèi)容組成5、怎樣才能有效降低采購成本呢?1）影響采購價(jià)格的因素......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價(jià)格陷阱”2.價(jià)格談判之前，我們需要做點(diǎn)什么？3.什么是核價(jià)工具？4.什么是議價(jià)工具？5.什么是定價(jià)工具？一．采購價(jià)格管理6.并不孤立的成交價(jià)案例分析 價(jià)格與成本企業(yè)降低采購成本的基本思路與框架7.采購成本管理的三個(gè)重要階段：機(jī)會(huì)、環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)8.供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)采......

從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2026年06月09日

知曉數(shù)據(jù)分析步驟，及在采集數(shù)據(jù)、加工整合環(huán)節(jié) 中所需要的相關(guān)技術(shù)掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中常用的函數(shù)如 COUNTIFS/SUMIFS/IF/VLOOKUP/INDEX/OFFS ET 等用法掌握數(shù)據(jù)分析利器——數(shù)據(jù)透視表的更多應(yīng)用技 巧掌握常見的圖表制作技巧，以及利用函數(shù)+控件制作 動(dòng)態(tài)報(bào)表的技巧知曉數(shù)組......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2026年06月01日

質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員等。課程大綱1.質(zhì)量管理中零缺陷的架構(gòu)1)質(zhì)量管理的架構(gòu)2)零缺陷的歷史－理論和概念3)資深的管理和公司質(zhì)量運(yùn)作4)實(shí)現(xiàn)零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統(tǒng)－CTQ6)零缺陷對(duì)員工的標(biāo)準(zhǔn)要求7)動(dòng)機(jī)和有效的方案8)質(zhì)量文化的實(shí)質(zhì)9)在中國構(gòu)建零缺陷2.質(zhì)量管理工具在零缺陷中......