蘇州交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 蘇州：2026年04月07日

隨著中國(guó)的勞動(dòng)力成本日益增高，越來(lái)越多的企業(yè)將目光注視到東南亞，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際采購(gòu)和國(guó)際貿(mào)易。與國(guó)內(nèi)采購(gòu)相比，國(guó)際采購(gòu)的操作復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)性更高。國(guó)際采購(gòu)/貿(mào)易基本知識(shí)，國(guó)際采購(gòu)的成本核算和優(yōu)化，進(jìn)出口物流及通關(guān)管理，保險(xiǎn)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為現(xiàn)代采購(gòu)供應(yīng)鏈人員必備的基本技能。此外，對(duì)于外向......

從規(guī)則到合規(guī)：商品歸類實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 蘇州：2026年05月07日

全面掌握商品歸類規(guī)則和歸類技巧學(xué)習(xí)如何處理歸類爭(zhēng)議與特殊監(jiān)管要求識(shí)別和規(guī)避商品歸類中的潛在風(fēng)險(xiǎn)掌握AI技術(shù)輔助歸類方法，提升工作效率提升企業(yè)通關(guān)合規(guī)管理水平課程大綱：第一日：從歸類規(guī)則到通關(guān)實(shí)操上午：歸類規(guī)則與方法解析商品歸類基礎(chǔ)規(guī)則與方法（4-8位確定方法）9、10位商品編號(hào)的確定方法與監(jiān)管邏輯典型案例解析：商品屬性......

HS歸類實(shí)戰(zhàn)與技能專題—機(jī)電類和化工類 蘇州：2026年05月07日

企業(yè)進(jìn)出口部門管理人員、合規(guī)經(jīng)理、商品歸類專員、技術(shù)人員等課程大綱DAY1 一天學(xué)會(huì)商品歸類（機(jī)電篇）一、商品歸類-貿(mào)易合規(guī)的基石1，歸類風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的？2，為什么我們要學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)制度？從歷史背景理解其本質(zhì)。3，歸類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果-機(jī)電案例4，歸類爭(zhēng)議是如何產(chǎn)生的？如何避免行政處罰的技巧5，申報(bào)、查驗(yàn)、稽查，這些你都懂......

進(jìn)出口報(bào)關(guān)清關(guān)實(shí)務(wù)操作與海關(guān)合規(guī)管理 蘇州：2026年05月13日

進(jìn)出口企業(yè)的涉外業(yè)務(wù)營(yíng)銷部、物流部、財(cái)務(wù)部，報(bào)關(guān)部，供應(yīng)鏈管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人員等，相關(guān)服務(wù)企業(yè)也可以同步參與相關(guān)培訓(xùn)課程大綱一．管理層應(yīng)掌握重要法規(guī)及進(jìn)出口業(yè)務(wù)規(guī)范流程和主要節(jié)點(diǎn)● 近 2 年重要的進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)變化要點(diǎn)與趨勢(shì)展望● 近 2 年國(guó)內(nèi)知名企業(yè)失信或海關(guān)違規(guī)主要教訓(xùn)剖析：進(jìn)出口企業(yè)真實(shí)合規(guī)訴求在哪里，如何......

6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 上海：2026年06月27日

渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。課程大綱：一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵(lì)要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場(chǎng)上怎么定位？六個(gè)定位依據(jù)二、關(guān)......

B2B科學(xué)銷售訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)—「標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)智化」實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)規(guī)?；鲩L(zhǎng) 廣州：2026年05月14日

1.采取訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合形式授課，帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走；2.每個(gè)模塊采取方法導(dǎo)入與問(wèn)題診斷、解決方案思路輸出，制造沉浸式學(xué)習(xí)場(chǎng)景；3.通過(guò)小組PK與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)、學(xué)員互評(píng)，讓學(xué)員獲得深度思考和高價(jià)值反饋。課程大綱課程分構(gòu)建銷售系統(tǒng)、銷冠復(fù)制、數(shù)智銷售三個(gè)模塊。一、構(gòu)建科學(xué)銷售系統(tǒng)主講：原華為某系統(tǒng)部解決方案部部長(zhǎng) 張陽(yáng)構(gòu)建銷售體......