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打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 上海:2026年04月13日
1)了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐2)掌握測試如何參與產(chǎn)品研發(fā)的端到端過程,尤其是需求和設(shè)計階段構(gòu)造測試能力3)掌握測試用例設(shè)計的方法,構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例,提升測試發(fā)現(xiàn)問題的效率4)掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質(zhì)量5)掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn),提升測試輸入質(zhì)量6)掌握......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系 上海:2026年04月14日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。培訓(xùn)收益*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測試管理的模式與實踐*掌握測試用例設(shè)計的方法,構(gòu)造高質(zhì)量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn),提升測試輸入質(zhì)量*掌握......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京:2026年04月16日
研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分:產(chǎn)品測試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測試模型,測試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么......
產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)演練 北京:2026年06月25日
“質(zhì)量等于利潤”,美國著名管理學(xué)家湯姆•彼得斯直截了當(dāng)?shù)氐莱隽速|(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,如同企業(yè)的生命來源。同樣地,美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士也曾提到:“提高經(jīng)濟(jì)效益的巨大潛力隱藏在產(chǎn)品的質(zhì)量中。”可見,產(chǎn)品的質(zhì)量對于企業(yè)的經(jīng)營效益尤為重要,而產(chǎn)品測試管理是提高......
精細(xì)化打造一流現(xiàn)場 上海:2026年05月26日
做為一名合格的基層管理者,制造現(xiàn)場的管理活動的是其核心業(yè)務(wù),不僅要掌握具體的作業(yè)技能,更需要掌握科學(xué)的管理知識和管理技能。本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地理解和應(yīng)用制造現(xiàn)的精細(xì)化管理常見的管理方法,以提高現(xiàn)場管理水平為目的。課程目標(biāo)正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任;掌握現(xiàn)場六大項目的優(yōu)秀管理方法和工具。能夠系統(tǒng)化實施現(xiàn)場精......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海:2026年05月07日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論,剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平,讓學(xué)員掌握當(dāng)今......
