蘇州集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)公開課

職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 蘇州：2026年04月21日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”?；谶@一認(rèn)識，本課程強(qiáng)調(diào)以“人”為本，幫助您系統(tǒng)而全面地認(rèn)識、應(yīng)對管理中關(guān)于“人”的各項挑戰(zhàn)。同時“八項修煉”更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的成長是個循序漸進(jìn)的、自我完......

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為 蘇州：2026年04月27日

一. 領(lǐng)導(dǎo)力定義1. 課程目標(biāo)2. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義1）領(lǐng)導(dǎo)力是每個人的事情，領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的2）優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的四個優(yōu)秀品質(zhì)3）庫澤斯和波斯納的領(lǐng)導(dǎo)力模型3. 小組討論：個人或團(tuán)隊最佳領(lǐng)導(dǎo)實踐分享二. LPI 領(lǐng)導(dǎo)力測評的反饋與解讀1. 領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀1）360 度領(lǐng)導(dǎo)行為評估報告（LPI）2）小組討論：如何......

項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力 蘇州：2026年05月20日

認(rèn)清項目經(jīng)理的職責(zé)與角色，建立項目經(jīng)理樂觀有擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)形象掌握項目團(tuán)隊建設(shè)的技能，運用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與項目團(tuán)隊建立信任提升項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)技能，如目標(biāo)設(shè)定與共識委派、激勵與輔導(dǎo)等能夠有效地處理與項目利益相關(guān)方的沖突，推進(jìn)項目的產(chǎn)出課程大綱一、項目領(lǐng)導(dǎo)力的概念與來源1.項目經(jīng)理能力三維度技術(shù)項目管理能力戰(zhàn)略與商務(wù)管理能力領(lǐng)導(dǎo)......

現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升 蘇州：2026年05月28日

理清現(xiàn)代管理者在管理中的誤區(qū)如何與00后下屬更好的相處管理思維的訓(xùn)練和提升管理者的角色轉(zhuǎn)變掌握管理下屬的工具和方法掌握管理下屬的具體落地行為通過行為量表來指導(dǎo)自己的管理行為課程對象部門管理者、高潛人才課程大綱：模塊一：管理思維和角色認(rèn)知1.理清“管理”的概念1.1.現(xiàn)代管理者常常遇到的三大挑戰(zhàn)和......

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2026年05月12日

一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責(zé)財務(wù)部門工作目標(biāo)財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范財務(wù)管理制度設(shè)計的原則財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟財......

GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實務(wù) 廣州：2026年04月08日

1.化學(xué)品與危險化學(xué)品1-1 定義1-2 危險化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求1-3 GHS1-3-1歷史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 國內(nèi)GHS實施情況與要求1-3-1 危險化學(xué)品名錄2.危害分類及案例2-1物理性危害分類2-2健康危害分類2-3環(huán)境危害分類2-4混合物危害分類3.危險化學(xué)品信息管理3-1GHS危害性公......