蘇州合約管理培訓(xùn)公開課

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月08日

（一）國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號(hào)）；3.國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購......

采購人員核心技能訓(xùn)練 蘇州：2026年04月13日

您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的，采購成本的控制顯得格外重要，除 此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;如何評(píng)估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;強(qiáng)勢供應(yīng)商一家獨(dú)大等等，如何與供應(yīng)商展開一系列的雙贏采購談判， 這一系......

降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 蘇州：2026年04月15日

1、熟悉掌握采購策略與采購技巧，優(yōu)化采購過程和采購模式，培養(yǎng)職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理，消滅浪費(fèi)，確保交期;3、掌握制定采購談判戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及有效進(jìn)行談判與議價(jià)方法4、掌握談判前準(zhǔn)備，布局，造勢，用術(shù)，運(yùn)籌帷幄，決勝千里;5、掌握采購談判的博弈策略，識(shí)別談判......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年04月16日

“降本增效”存在臨界點(diǎn)，我們?nèi)绾斡行Ы档筒少彸杀?，為組織創(chuàng)造價(jià)值？采購成本管理的三大問題，探索如何實(shí)現(xiàn)有效的“采購降本”1.“今天的議價(jià)對(duì)TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實(shí)現(xiàn)有效降價(jià)談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報(bào)價(jià)決策是采購成......

FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海：2026年06月26日

第一模塊：概論換版的目的與意義主要的變化點(diǎn)將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊：DFMEA變化點(diǎn)詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)化DFMEA風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估嚴(yán)重度評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其原因發(fā)生率評(píng)分準(zhǔn)則的變化點(diǎn)及其......

非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 廣州：2026年06月23日

1.挖掘項(xiàng)目本質(zhì)：通過學(xué)習(xí)干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會(huì)到項(xiàng)目成功的標(biāo)志是項(xiàng)目特性符合干系人要求。2.制定項(xiàng)目目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)purpose和objectvie的關(guān)系，SMART原則，掌握制定項(xiàng)目目標(biāo)的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu)：結(jié)合麥肯錫方法，以及一些實(shí)用小工具，快速掌握項(xiàng)目管理最重要的基本技能&mdas......