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采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發(fā)及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年04月20日
采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉型3......
供應商開發(fā)、選擇、評估與績效考核管理 蘇州:2026年05月18日
當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉;但是,客戶定單變更甚至取消的情況經常發(fā)生,市場變化加劇使企業(yè)對采購工作應對變化的要求加高,而企業(yè)提高、穩(wěn)定供貨質量與降低采購成本的呼聲又不斷加大,采購供應工作存在的癥結問題在哪里?如何面對與處理?本課......
供應商開發(fā)與管理方法 蘇州:2026年06月04日
當前國際政治經濟形勢,造成市場需求不穩(wěn)定。國內過去3年疫情,造成居民消費降級。供應商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié),面臨嚴峻挑戰(zhàn):前期選錯供應商,后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本,在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發(fā)與6維管理,為企......
供應商開發(fā)與質量管理 蘇州:2026年07月02日
優(yōu)秀的供應商是選出來,而不是管理出來。所以供應商的開發(fā),尤為重要!當下供應商開發(fā)與質量管理,面臨的挑戰(zhàn)是:前期選錯供應商,后期合作舉步維艱供應商類別多,數(shù)量多,品質參差不齊,缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知,熟悉供應商開發(fā)的流......
FTA故障樹分析 上海:2026年04月17日
第一章節(jié) 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節(jié) 故障樹主要符號事件:頂事件、中間事件、底事件邏輯門:與門、或門其他符號故障樹示例第三章節(jié) 故障樹分析實施步驟(1)確定所要分析的系統(tǒng)(2)熟悉系統(tǒng)(3)調查系統(tǒng)發(fā)生的事故(4)確定頂事件(5)調查原因事件(6)繪制故障樹圖(7)定性分......
項目管理核心能力訓練 上海:2026年05月29日
學習關鍵的項目管理流程、工具、方法,使培訓參加人員能夠:運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊通過啟動過程將預期量化,使團隊達成共識細致規(guī)劃清晰的項目路線圖,確保做出明智的決定分享責任與信任,有效領導團隊發(fā)揮最好水平,全力以赴完成任務及時了解項目進展,樂于應對風險與變化,通過透明的溝通推進項目衡量項目成功,持續(xù)改進項目......
