蘇州全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

NI labview項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 蘇州：2026年04月08日

企業(yè)從事機(jī)電設(shè)計(jì)、維修、改造的電氣工程師和管理人員；自動(dòng)化設(shè)備（生產(chǎn)一線）的操控人員和技術(shù)人員；大職專(zhuān)院校從事自動(dòng)化領(lǐng)域教學(xué)的教師等?！九嘤?xùn)目標(biāo)】通過(guò)Labview 平臺(tái)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，讓涉及 Labview 設(shè)計(jì)的測(cè)試及設(shè)備工程師了解 Labview的功能和主要應(yīng)用模塊，掌握 Labview 應(yīng)用模塊的使用和編程方法，可......

TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2026年04月10日

TWI（Training Within Industry For Supervisors）訓(xùn)練，是針對(duì)企業(yè)班組管理人員應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬定的一套系列訓(xùn)練課程。二戰(zhàn)期間，由于美國(guó)工廠內(nèi)許多熟練的技工和基層主管去服兵役，在工廠內(nèi)充斥著許多技術(shù)不熟練的工人，如何在這種情況下保持工廠的效率和品質(zhì)，成為企業(yè)界相當(dāng)困擾的事情。......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—生產(chǎn)自主維護(hù)與維修專(zhuān)業(yè)維護(hù) 蘇州：2026年04月10日

（主講老師將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)授課內(nèi)容作出相應(yīng)調(diào)整）一、TPM概論1．什么是TPM活動(dòng)2．TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程3．TPM活動(dòng)的支柱4．企業(yè)為何要推行TPM？提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——OEE提升，維護(hù)費(fèi)用降低企業(yè)文化建設(shè)——全員參與持續(xù)改善5．設(shè)備管理KPI考核基準(zhǔn)6．5S活動(dòng)&m......

如何當(dāng)好班組長(zhǎng)—TWI一線主管綜合能力提升 蘇州：2026年04月11日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設(shè)的思路；全面掌握 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃、如何管理時(shí)段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問(wèn)題；全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場(chǎng)安全異常的......

感知的力量?-系統(tǒng)思考、準(zhǔn)確決策的十大工具【特價(jià)】 上海：2026年05月13日

我們是否都曾這樣抱怨過(guò)：“有太多的事情要做，可是時(shí)間太少了！”然而，如果你能做到只關(guān)注焦點(diǎn)，情況又會(huì)怎樣呢？排除所有干擾和雜念，集中注意力在正確的方向，想象一下，這樣將使你的工作效率提高多少？感知的力量™（PoP™）為你提供了 10 種簡(jiǎn)單的思考工具，以錘煉你的感知，使你......

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)七種方法的理解，我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題並加以對(duì)癥下藥。新舊品管七大手法將通過(guò)大量的實(shí)例演練和小組討論，讓學(xué)員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本......