蘇州量測系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

NI labview項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 蘇州：2026年04月08日

（注：大綱僅供參考，因內(nèi)容較多，實(shí)際培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)根據(jù)學(xué)員水平和課堂掌握情況做調(diào)整）第一章 Labview基礎(chǔ)1.1Labview介紹1.2Labview控件1.3Labview函數(shù)1.4Labview數(shù)據(jù)類型1.5Labview程序結(jié)構(gòu)1.6Labview項(xiàng)目文件及VI組織1.7Labview調(diào)試生成安裝文件1.8Lab......

TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練 蘇州：2026年04月10日

第一講：TWI 基礎(chǔ)及工作關(guān)系（JR）建立與維護(hù)一、TWI 基礎(chǔ)1.TW（I Training Within Industry）一線主管技能訓(xùn)練體系。2. 在 TWI 進(jìn)入日本的 60 年里，長盛不衰！其成熟的四大模塊課程體系分別是1）JR 工作關(guān)系2）JI 工作教導(dǎo)3） JM 工作改善4） JS 工作安全3. 一線主......

TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—生產(chǎn)自主維護(hù)與維修專業(yè)維護(hù) 蘇州：2026年04月10日

1．學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率3．讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前設(shè)備水平4．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費(fèi)5．設(shè)備維護(hù)人員能夠快速找......

如何當(dāng)好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 蘇州：2026年04月11日

一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個(gè)個(gè)細(xì)胞，是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)肌體是否健壯，要看每一個(gè)細(xì)胞的狀態(tài)，細(xì)胞狀態(tài)如何，關(guān)鍵是主管。因此，提高一線主管管理水平是一線主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能力，很大程度......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

● 系統(tǒng)知識(shí)建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識(shí)別和控制采購成本● 增強(qiáng)市場洞察：掌握市場分析和價(jià)格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會(huì)有效7個(gè)談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

購物中心開業(yè)后深度運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 上海：2026年05月28日

一、營企聯(lián)動(dòng)-營運(yùn)和企劃13個(gè)工具：1. 用Coupon ROI，衡量促銷補(bǔ)貼活動(dòng)的效率2. 用客流增長率和銷售增長率的關(guān)系，衡量流量變現(xiàn)效率3. 用專業(yè)數(shù)采設(shè)備+營運(yùn)自查+聯(lián)合稽核，提高銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度4. 用盈虧平衡點(diǎn)，進(jìn)行欠租預(yù)警5. 用一把尺子、5個(gè)刻度識(shí)別租戶當(dāng)下經(jīng)營狀態(tài)，量身定制下階段銷售目標(biāo)6. 用邏輯樹分......