蘇州人事管理培訓公開課

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓班 蘇州：2026年04月16日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責）方案科學落地？如何建立以價值創(chuàng)......

人力資源管理實操 蘇州：2026年04月17日

管理的核心是管人，人才的競爭是企業(yè)競爭的核心，人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關鍵，人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理，他們處于企業(yè)權力最集中的管理層，掌握著企業(yè)人事調(diào)配權，為企業(yè)制訂招聘，培訓，績效考核，薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術；通過建立全面績效管理系統(tǒng)，全面打造......

人力資源管理實務 蘇州：2026年04月29日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問員工服務戰(zhàn)略伙伴變革推動3.人力資源管理的主要活動極其對企業(yè)組織的貢獻二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個要點4.人力資源規(guī)劃的程序與要點現(xiàn)狀分析需求預測供......

構建人才標準：崗位勝任力模型搭建 蘇州：2026年05月09日

*人力資源HR工作者（HRBP/LD/TD/OD/HRD）* 咨詢公司、培訓機構、獵頭等專業(yè)顧問、培訓講師* 企業(yè)中高層決策者、經(jīng)理、部門主管* 對勝任力素質(zhì)模型開發(fā)與應用感興趣的專業(yè)研究者課前學習*閱讀國內(nèi)外咨詢研究機構HAY、Lominger、DDI等勝任力模型方向的成果，KF在咨詢項目過程中的編碼詞典；*了解學習......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年05月13日

員工是企業(yè)管理的第一資源，人員管理是管理工作的重要組成部分，然而很多的直線經(jīng)理往往會更多關注業(yè)務和目標，對于人員管理會沒有系統(tǒng)的認知和理解。直線經(jīng)理對人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經(jīng)營管理，他們需要具備先進的人員管理理念，掌握實用而有效的員工選育用留的方法，從而更好的推動業(yè)務發(fā)展。本課程全面系統(tǒng)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—蘭馨 蘇州：2026年05月14日

作為一個部門經(jīng)理，他/她一定要具有兩個基本能力：一管事，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設計的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高各部門經(jīng)理的人員管理能力。通過展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的學習，使部門經(jīng)理們更加明白人力資源工作不僅僅是人力資源部的工作，從而提高管理人員對人力......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2026年05月18日

企業(yè)總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等部門負責人及以上中高管課程大綱：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內(nèi)容說明1.人力資源管理發(fā)展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發(fā)展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發(fā)展設定績效標準提升員工績效3)人才培養(yǎng)實施崗位工作輔......

心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州：2026年05月29日

本課程適合希望系統(tǒng)學習心理學應用的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理∕主管、培訓經(jīng)理∕主管、招聘經(jīng)理∕主管；各職能部門經(jīng)理∕主管等。課程大綱：第一部分 心理學專業(yè)成長一、咨詢的理論框架1. 輔導與咨詢的意義2. 咨詢的特質(zhì)、功能與目的3. 現(xiàn)有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導與人力資源管理的關系1. 關于“對事......

人事管理培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)高層用人風險防范 主講：蔣老師

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CIO、人力資源總監(jiān)、尋聘經(jīng)理等課程內(nèi)容一、核心、重要崗位人才尋聘風險防范1、當前很多公司對人才的標準方面普遍存在的誤區(qū)（1）唯以實績定人才☆ 分析與探討：很多公司用人，包括獵頭公司挖人的過程中習慣“追漲殺跌”，堅持“唯以實績定人才”的用人方針。是不是......

價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+人力資本管理新思維 主講：楊老師

有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術或工具，彭劍鋒教授則認為互聯(lián)網(wǎng)是一個新時代！作為一個新時代，不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源如何進行思維創(chuàng)新，如何用互聯(lián)網(wǎng)的技術和思維思......

關鍵人才勝任力敏捷建模工作坊 主講：周老師

當本次培訓結束時，學員能夠掌握勝任力敏捷建模的方法論和和流程學會應用勝任力卡片及資料的解讀掌握勝任力詞條的編寫技術掌握勝任力模型構建的行為事件訪談法（BEI技術）學會應用各種技術組合進行勝任力模型構建【課程對象】各層級管理者、高潛員工【課程大綱】一、理論篇：1、勝任素質(zhì)的定義和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、勝任力......

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