蘇州招聘技巧培訓(xùn)公開課

實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2026年05月18日

目前各大企業(yè)試圖通過越來越復(fù)雜的招聘流程和五花八門的測評系統(tǒng)，而實際上卻發(fā)現(xiàn)招錯人的現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn)，如何精準(zhǔn)“識人”，一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過程中，只是被動的按照部門要求去找人，而缺乏主動干預(yù)的意識。也有很多部門管理人員，覺得招聘是 HR 部門的事情，自己本身沒有意識......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2026年05月27日

人力資源經(jīng)理,招聘主管,部門主管和經(jīng)理以及所有和招聘有關(guān)的人員課程大綱一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰(zhàn)略2、招聘需要有預(yù)算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標(biāo)選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)......

打造高績效內(nèi)部獵聘團隊 蘇州：2026年06月09日

• 企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人• 企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人• 企業(yè)管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動互聯(lián)時代帶給招聘工作的機遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二......

有效招聘與面試技巧 蘇州：2026年06月09日

本培訓(xùn)從以下三個方面進行了精心的設(shè)計：理念：使學(xué)員意識到招聘的重要性和體系方法；工具：通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實的硬性工具；技巧：介紹如何恰當(dāng)?shù)厥褂霉ぞ?，以使學(xué)員可立刻借助工具進行行動；...課程對象：各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 蘇州：2026年06月10日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，然而人才獲得是一個完整且多節(jié)點的過程。招聘流程設(shè)計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優(yōu)秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設(shè)計和創(chuàng)新，第二天涵蓋結(jié)構(gòu)化行為描述面試法的精華內(nèi)容。移動互聯(lián)所帶來的新型雇傭關(guān)系，以及千禧一代群體的就業(yè)特征,......

招聘體系與面試技巧 蘇州：2026年06月25日

各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)）2． 招聘流程圖3． 給出一個標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。......

有效的招聘與高級面試技巧訓(xùn)練 蘇州：2026年06月28日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系(1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足(2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求(1)筆試技術(shù)(2)面試技術(shù)(3)人力測評技術(shù)(4......

招聘與配置及面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年04月11日

如何選拔好企業(yè)想要找的人？如何使合適的人配備在合適的崗位上？為什么總是找不到自己想要的人？為什么好不容易看中的人因為待遇功敗垂成？為什么選好的人像過山車來了就走？為什么發(fā)了OFFER給大學(xué)生，真正報到的人卻很少？……針對以上問題，在年末之際特開設(shè)了招聘與配置及面試技巧實戰(zhàn)課程，通過極具實操性......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌面試官--校園招聘致勝密碼 主講：鄭老師

經(jīng)過調(diào)研，60%左右的企業(yè)喜歡選擇校園招聘，一是培養(yǎng)企業(yè)自己的人才；一是引進專業(yè)科班人才；但是，絕大多數(shù)企業(yè)在進駐校園招聘過程中存在如下致命問題，導(dǎo)致全盤皆輸！1、目標(biāo)茫然。不知道應(yīng)該讓誰去？需要多少人參加？去哪些學(xué)校？選擇哪些專業(yè)？2、準(zhǔn)備不充分。前期需要準(zhǔn)備什么資料？職位如何設(shè)計？薪酬體系如何傳達？3、如何宣講。誰......

金牌面試官—慧眼識人之道 主講：程老師

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是通過經(jīng)營人才進而經(jīng)營客戶!1、企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈!單純依靠傳統(tǒng)的招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才!管理者如何結(jié)合企業(yè)的需求，快速精準(zhǔn)鎖定和獵取目標(biāo)人選?人才高效獵取技術(shù)已成為卓越管理者人才管理的基本功!2、“公司如果能總是雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50%。因為高績效的員......

招聘與面試技巧提升 主講：蘭老師

企業(yè)員工課程大綱第一天 上午標(biāo)題學(xué)習(xí)目的知識點方式時間自我介紹-熱場學(xué)員與講師相互了解學(xué)員自我了解-社交風(fēng)格-自我介紹講解40分鐘做好征選計劃是否需要用人需要什么樣的人-征選計劃流程的四個步驟征選計劃的工具使用-講解討論與練習(xí)1小時分析和過濾履歷表-通過分析和過濾提高招聘效率減少不必要的面試-如何分析解讀履歷表如何做好......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程