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銷售目標(biāo)制定與流程控制 蘇州:2026年06月16日
資深銷售經(jīng)理&銷售總監(jiān)課程大綱:1、引言(0.5小時(shí)):銷售管理三大模塊銷售技巧模塊業(yè)務(wù)管理模塊組織管理模塊2、目標(biāo)體系及戰(zhàn)略制訂的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(1.5小時(shí)、講師講解、小組討論)日的:明確目標(biāo)的來源,理解收集完整的數(shù)據(jù)的重要性。市場來源和公司來源結(jié)果性目標(biāo)和過程性目標(biāo)SMART 原則銷售目標(biāo)分解四層級:目標(biāo)-戰(zhàn)略-......
卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 無錫:2026年04月11日
如果您企業(yè)內(nèi)的銷售管理者出現(xiàn)下列問題您會怎么幫助他們?單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),總是沖在一線打單;做銷售預(yù)測憑經(jīng)驗(yàn),有些甚至不做銷售預(yù)測;不知道如何分析客戶,制定作戰(zhàn)計(jì)劃;與銷售人員回顧銷售狀況時(shí),不知道從哪些方面回顧,不知道如何分析客戶作戰(zhàn)法,不能提供幫助。通過哪些方法才能讓銷售管理者迅速掌握以下技能?分析目標(biāo)客戶群和市場,知......
真實(shí)的場景化學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)模擬演練結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)案例,幫助學(xué)員在真實(shí)的業(yè)務(wù)場景中進(jìn)行決策分析,完成知識學(xué)習(xí)高互動,高參與的學(xué)習(xí)體驗(yàn)主要采取案例式教學(xué)形式,以真實(shí)場景案例為教學(xué)素材,開展小組研討、情景演練等多種形式素材的配套使用,真正做到與業(yè)務(wù)的緊密貼合聚焦核心業(yè)務(wù)問題解決,助力管理者“事成人長”突破傳......
新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海:2026年04月23日
作為公司的市場經(jīng)理,公司的產(chǎn)品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何專業(yè)的地開展工作,熟悉市場的游戲規(guī)則,制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經(jīng)理的崗位素質(zhì)要求、最新的的市場營銷理論,對市場經(jīng)理進(jìn)行針對性、系統(tǒng)化地培訓(xùn),使之迅速提升綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平。【課程對象】市場總監(jiān)、市場部門經(jīng)理、主管......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 上海:2026年05月07日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......
銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實(shí)訓(xùn)營 上海:2026年05月09日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系:學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵(lì)體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素,找出......
銷售經(jīng)理管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營 上海:2026年05月15日
1、訓(xùn)練銷售經(jīng)理職業(yè)化管理,學(xué)習(xí)管理工具和方法2、讓銷售管理者提升對管理的認(rèn)識,以及提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,學(xué)習(xí)如何管理他人及團(tuán)隊(duì),包括角色轉(zhuǎn)變、情境管理、工作溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)等方面得以提升;3、學(xué)習(xí)管理的工具和方法如時(shí)間管理、激勵(lì)的模型、領(lǐng)導(dǎo)力模型、溝通模型等指導(dǎo)實(shí)際管理工作;4、轉(zhuǎn)變角色,重新定位,打造團(tuán)隊(duì),做合格......
銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營 上海:2026年05月16日
1.銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理、將被提升的銷售精英2.銷售主管并非具體職位,而是銷售管理者的總稱,本課程適合大多數(shù)銷售管理者課程大綱第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點(diǎn)一、銷售主管該做什么?1. 案例分析:銷售經(jīng)理該如何應(yīng)對投訴?2. 銷售主管為什么忙?忙還是不忙好?3. 忙,可能是因?yàn)?.....
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
銷售漏斗管理 主講:崔老師
1 銷售管理者的挑戰(zhàn)1.1 建立完整的銷售組織體系的要素1.2 CRM 失效的原因2 什么是銷售漏斗?2.1 銷售流程為什么重要?2.2 銷售漏斗的核心作用是什么?3 銷售漏斗與銷售預(yù)測3.1 預(yù)測的方法4 銷售漏斗管理的要素4.1 銷售管理流程圖4.2 如何做好機(jī)會回顧?5 如何客觀科學(xué)地管理銷售漏斗5.1 銷售機(jī)會......
順宏觀趨勢,抓行業(yè)機(jī)遇——中國金融監(jiān)管新變化下的保險(xiǎn)銷售 主講:楊老師
近幾年國際經(jīng)濟(jì)趨勢不穩(wěn)定,疫情帶來的沖擊還未完全消除,傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司面臨著人力下滑,價(jià)值保費(fèi)獲取難度加大等一系列嚴(yán)峻的市場環(huán)境,而客戶的觀念改變、中介的參與,互聯(lián)網(wǎng)的滲透,監(jiān)管的新政,使得代理人的展業(yè)環(huán)境和方式都發(fā)生了巨大的變化。代理人如何把握未來行業(yè)發(fā)展趨勢,找到適合自己的發(fā)展方向?本課程將從國家、行業(yè)新規(guī)的角度來全面......
謀變·破局-市場7大困局與破解 主講:盛老師
一、困局一:終端賣場流量銳減,如何360度引流?1.問題1)賣場人流量越來越少2)獲客成本越來越高3)顧客忠誠度越來越低4)成交越來越困難2.破解:1)跨界引流3種方式2)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式網(wǎng)紅定義什么樣的人才能成為網(wǎng)紅網(wǎng)紅做什么?直播的蓄客機(jī)制與裂變機(jī)制:如何設(shè)計(jì)分銷海報(bào),如何進(jìn)行私域流量池小程序的定義小程序的......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
林柔君老師
林柔君老師 實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家 營銷策略實(shí)戰(zhàn)專家 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工商管理碩士 20年世界五百強(qiáng)外企銷...
