蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與管理推行 蘇州：2026年04月11日

1.精益思想概述精益生產(chǎn)發(fā)展簡史精益生產(chǎn)思想的十四條原則企業(yè)三大精益流程2.精益管理與企業(yè)競爭優(yōu)勢放大企業(yè)核心價(jià)值與特性分析企業(yè)競爭優(yōu)勢界定精益活動(dòng)與企業(yè)競爭優(yōu)勢、劣勢精益戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)精益活動(dòng)的目標(biāo)界定精益實(shí)施方案的形成3.精益管理項(xiàng)目的組織精益管理項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)不同階層人員的培訓(xùn)讀書會(huì)、講師團(tuán)、稽核團(tuán)的構(gòu)建......

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2026年04月15日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......

智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2026年04月16日

通過運(yùn)營管理與智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)的基本業(yè)務(wù)流程知識(shí)、改善方法和工具、以及信息系統(tǒng)實(shí)施的計(jì)劃和控制理論，通過標(biāo)桿工廠的理論與實(shí)踐向結(jié)合，生動(dòng)展現(xiàn)運(yùn)營管理與智能制造系統(tǒng)相結(jié)合的先進(jìn)管理模式的規(guī)劃與實(shí)踐過程，使學(xué)員能夠通俗易懂的方式高效學(xué)習(xí)和掌握智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的核心要領(lǐng)培訓(xùn)對象：工廠總經(jīng)理、......

“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 蘇州：2026年04月18日

1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調(diào)機(jī)人員的措施10、減少機(jī)位人手的措施11、減少修模人員的措施12、減少修機(jī)人員的措施13、......

精益生產(chǎn)體系和工具運(yùn)用 蘇州：2026年04月29日

1、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心觀念;2、運(yùn)用精益各項(xiàng)工具;3、了解整體運(yùn)行效率和快速設(shè)置技巧;4、掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法;5、熟悉改善工具;6、掌握實(shí)施策略和指標(biāo)跟蹤體系。課程對象總經(jīng)理、副總、精益團(tuán)隊(duì)以及生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱一、精益思想—&mdas......

精益生產(chǎn)降本改善 蘇州：2026年05月07日

1.理解企業(yè)的成本構(gòu)成，對降本建立正確認(rèn)知；2.掌握識(shí)別企業(yè)浪費(fèi)的能力，聚焦于業(yè)務(wù)增值；3.掌握生產(chǎn)組織層面的精益改善思維與工具；4.掌握生產(chǎn)成本浪費(fèi)的識(shí)別、改善思路與工具。課程對象公司高層管理者、生產(chǎn)、運(yùn)營、品質(zhì)、工藝技術(shù)、改善等部門管理人員，訂單實(shí)現(xiàn)流程所涉相關(guān)部門管理人員。課程內(nèi)容：1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營管理 蘇州：2026年05月09日

一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院的經(jīng)營之道4.動(dòng)漫案例分析：制造......

IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)參訓(xùn)對象生產(chǎn)部門管理人員，IE專員，生產(chǎn)工程師，IE工程師等課程大綱：第一講、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益采購與與供應(yīng)鏈管理 主講：龔老師

各公司高級決策者，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；企業(yè)中層管理者，包括：采購部經(jīng)理、采購員、PMC專員及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員課程背景當(dāng)前我國制造業(yè)，面臨嚴(yán)峻的國際、國內(nèi)形勢，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關(guān)頭，企業(yè)該如何生存，如何發(fā)展，如何熬過冬天？？1.歐債問題仍無解、美國經(jīng)濟(jì)可能走向衰退，外貿(mào)需求減少；2.國家緊縮性貨幣......

精益七大浪費(fèi)識(shí)別與消除策略 主講：郭老師

精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究與總結(jié)，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。“歐美企......

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)——實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換 主講：李老師

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的基本力量和重要標(biāo)志。改革開放后，我國在啟動(dòng)了人類歷史上規(guī)模最大工業(yè)化的同時(shí)又開始建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。”十二五”規(guī)劃完整提出“構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”；2022年10月，......

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