蘇州生產成本培訓公開課

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州：2026年04月11日

日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔?。?）強化自主研發(fā)，為客戶提供更高品質的產品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節(jié)流理念；豐田公司的研發(fā)位居世界一流但不是獨領風騷，他創(chuàng)建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......

利潤為王-制造業(yè)精準成本系統(tǒng)控制 蘇州：2026年04月17日

1. 熟悉企業(yè)成本構成，樹立全員成本控制意識及持續(xù)改善成本目標。2. 掌握精益 TOC 與價值流分析法，大幅度削減現場浪費與損失。3. 掌握采購分開、批次單結的操作方法，削減購買成本與材料損耗成本。4. 掌握第一次把事情做對、零缺陷質量管理新思維，削減質量損失成本。5. 掌握人工成本降低的策略和操作步驟，削減企業(yè)無效工......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2026年05月11日

提升改善意識和改善能力；系統(tǒng)掌握現場效率改善方法與實戰(zhàn)技術；掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；掌握效率改善16法寶的使用方法；掌握制造業(yè)成本的構成與分析方法；課程大綱:一、成本的構成與......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2026年05月13日

第一部分：工廠成本概述1、工廠財務損益表分析1）制造業(yè)財務損益表分析2）營業(yè)收入預測及風險管理3）制造核心成本：人機物成本概述4）直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6）直接生產成本預算管理及監(jiān)控機制7）制造費用定義與分析8）制造費用預算編制及控制方法9）間接勞......

工廠成本控制及制造績效提升實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月25日

一、工廠成本的構成（一）工廠成本分類1.企業(yè)成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤（二）如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤原則4.變動成本法/全部成本法計算（三）標準成本的制定1.成本差異分析的意義2.標準成本計算法3......

工廠成本控制與制造績效提升技巧 蘇州：2026年05月28日

工廠總經理、廠長、營運經理、生產、物流車間負責人、制造部門經理及相關管理和技術人員課程大綱第一部分：工廠成本概述模塊一工廠財務損益表分析1） 制造業(yè)財務損益表分析2） 營業(yè)收入預測及風險管理3） 制造核心成本：人機物成本概述4） 直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5） 標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定......

制造業(yè)生產精細化改善與制造成本降低 蘇州：2026年05月30日

引題：當前金融風暴下制造業(yè)應對策略一覽分析一些企業(yè)：上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業(yè)：加緊練內功—培訓骨干管理人員加緊練內功—集中時間內部挖潛降低成本加緊練內功—集中精力夯實基礎管理危機：危險與機遇并存企業(yè)過冬......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......

生產成本培訓內訓課程

制造業(yè)企業(yè)成本管理與控制 主講：易老師

成本的管理與控制在制造業(yè)企業(yè)中是一個非常重要的課題。我們大致可以看得到某些方面所發(fā)生的變化，我國的市場已基本全面對外開放，不斷增加的競爭使制造加工業(yè)成了實實在在的全球競爭與貿易；來自顧客不斷增加關于“降低成本”或“目標成本”的壓力給企業(yè)的管理者們創(chuàng)造了一種新的氛圍；管理者......

如何構建企業(yè)核心競爭力-工藝研究及低成本自動化實戰(zhàn) 主講：張老師

1、熟悉工研究基本內容、掌握工藝研究工作重點、清楚工藝研究的核心內涵；2、使學員熟練掌握工藝研究推進的步驟與方法；3、使學員熟練掌握低成本自動化推進的步驟與方法；4、學以致用為企業(yè)精益管理、智能工廠打下堅實基礎；5、構建企業(yè)核心競爭力，實現產品最簡、工藝最短、品質最佳、成本最低，直接為企業(yè)創(chuàng)造效益；【課程對象】企業(yè)老板......

園林景觀工程成本造價全過程精細化管控 主講：張老師

一、園林綠化工程概述1、園林綠化景觀工程的特點2、盈利點和虧損點分析3、必須要注意的幾個關鍵風險點二、成本全過程精細化管控專題4、成本的組成及分析5、全過程、全員精細化管控6、工程盈利、規(guī)避虧損的關鍵手段------科學管理、節(jié)本增效7、通過何種管理方式降低成本8、通過技術手段降低成本9、成本管控的優(yōu)秀案例解析三、稅務......

......更多內訓課程