南京卓越團隊培訓公開課

全面提升領(lǐng)導力——引領(lǐng)卓越團隊 上海：2026年04月15日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

4D領(lǐng)導力：打造高績效卓越團隊 上海：2026年04月15日

導入：認識4D領(lǐng)導力系統(tǒng)理論解讀：吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析：造成項目／任務(wù)失敗的重要原因有哪些？1. 創(chuàng)立背景：NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示：大韓航空公司空難的啟示——核心概念：社會背景場域2. 核心工具：AMB......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

第一板斧：決策——價值思維做決策，做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步：界定問題——如何系統(tǒng)化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步：設(shè)定目標——如何制定激進務(wù)實的目標(一)目標制......

卓越團隊凝聚力訓練營 寧波：2026年05月29日

1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質(zhì)2.消除部門的本位主義，強化協(xié)調(diào)意識，提高工作績效3.整合參訓者思想，提高執(zhí)行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關(guān)系更加協(xié)調(diào)5.激發(fā)參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優(yōu)勢7.使企業(yè)文化更加深入人心，強化參訓者的忠誠度凝聚力課程時間......

PMO價值飛輪：戰(zhàn)略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

1.掌握PMO飛輪模型系統(tǒng)方法論2.破解PMO"價值隱形"困境的診斷工具3.獲得10+個行業(yè)標桿實踐案例4.構(gòu)建可落地的價值認可指標體系5.帶回全套模板（價值儀表盤/故事講述框架/研討會指南）課程對象跨行業(yè)項目經(jīng)理（3年以上經(jīng)驗）、PMO負責人、項目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程大綱模塊一：現(xiàn)狀診斷與機遇挑......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2026年07月02日

第一部分：市場導向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動？1.企業(yè)價值鏈分析：市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標準二、研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構(gòu)及其各構(gòu)成模塊之間的關(guān)系1.業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產(chǎn)品開發(fā)流程3.......